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一個(gè)出色的名字意味著至少可以節(jié)省50%的廣告費(fèi)用。
植入廣告何必像廣告。
既然你改名了，那原來(lái)的我就卸載了啊！
做專(zhuān)題，寫(xiě)采訪(fǎng)實(shí)錄，它不想只成為品牌。
裁員頻發(fā)，品牌人只能自救。
天貓超級(jí)品牌日，品牌營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)的重要陣地。
江小白改名背后，有野心，更有焦慮。
為什么需要一位內(nèi)容買(mǎi)手，以及如何做好這一職位。
無(wú)疑是網(wǎng)紅品牌生存的有效樣本。
崗位會(huì)淘汰，人的思考不能被替代。
沒(méi)有產(chǎn)品的地基，品牌就是空中樓閣。
一本書(shū)講透品牌設(shè)計(jì)。
“我看著這個(gè)廣告就覺(jué)得未來(lái)有盼頭啊”
全方位深入理解女性的內(nèi)在需求，以真誠(chéng)和共鳴建立長(zhǎng)期的品牌認(rèn)同。
抓住核心、做好細(xì)節(jié)。
看見(jiàn)女性的多彩可能。
品牌方，到底要怎么做短劇。
以新思路對(duì)抗“品牌焦慮”和“發(fā)布會(huì)焦慮”。
今天你發(fā)的每條內(nèi)容，都可能成為明天AI回答里的反面教材。
這是一場(chǎng)關(guān)于用戶(hù)思維的深度革命。
找到10多位品牌營(yíng)銷(xiāo)人聊了聊大家最關(guān)心的3個(gè)話(huà)題。
思路越簡(jiǎn)單，腦洞越得大。
傷心了！躺平了！統(tǒng)統(tǒng)賣(mài)掉！
對(duì)消費(fèi)者行為理解的不同，決定了營(yíng)銷(xiāo)模式的不同。
是一個(gè)穿插、聯(lián)合、不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
格力掌門(mén)人的網(wǎng)紅化進(jìn)程，更像一場(chǎng)失去制衡機(jī)制而不自知的品牌行為藝術(shù)。
“品牌的本質(zhì)是一場(chǎng)表達(dá)欲的探索。”
品牌的目的，從來(lái)不是擴(kuò)張客戶(hù)，而是篩選、吸引客戶(hù)。
加入大家“買(mǎi)金求財(cái)”的情緒狂歡。
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