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這家“不只廣告”公司為智聯招聘、天天果園、林內燃具等創作的一系列廣告，他的實力，不容小覷。
1月4日，莊淑芬向全體員工發送了一封“回家Go Home”內部郵件。盡管明確講明她將離開北京，調回臺灣奧美并繼續擔綱奧美大中華區副董事長一職，卻還是引來不少業內人士的各種揣測。
這些被段子手統治的注意力經濟，原本是4A公司廣告狂人的世界。在網紅段子手大行其道的今天，廣告業如何繼續生存？
是工作量長年過大？是老板還沒走？是不想回家？是蹭飯補和打車費？是效率太低？還是客戶/AE臨下班前下brief而且明天一早就要？
我在上一篇中說了4A的人，說好的這一篇寫制度，那我們就從制度開始吧。4A公司是不打卡不考勤的...
敬告：閱讀以下內容之前，請先確認你的老板沒有躲在附近偷看。請先起身，環視360度，不要放過每一個角落。也不要把脖子拗斷。
”你干什么的？”“我干廣告的。““你做什么的？”“我做account。”“那是干嘛的？”“.......” 詼諧幽默的漫畫和語言教你一口地道的4A腔！
本土創意熱店天與空的創始人兼總經理楊燁炘首次分享了天與空的創業使命、運營邏輯及最近藍色光標注資合作背后的種種細節。
廣告分兩種：一種是廣告，一種是地產廣告。每種規則給到不同角色的空間是不一樣的，相對來說，地產廣告中創意和策劃的舞臺要小一些，這也是所謂“排斥”的根源。
技術從根本上改變了品牌與消費者的關系，同樣也改變了廣告主與代理公司之間的關系。現在放在代理公司面前的問題是：如果競爭對手是曾經聘用自己的廣告主，它們應該如何應對這個局面呢？
看作者的意思，對于各位混跡于4A的廣告同仁，貌似不學會IB都說不過去了呢...呵呵
最近我的一些做總監的朋友失業了, 或者正要失業。經濟危機面前, 4A總監的寶座更加猶如熱氈, 雖然炙手可熱, 但不易久坐、淘汰率快, 而且坐上去之后要兢兢業業、戒慎恐懼。但是總監真有那么難為嗎?
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