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媒介左手客戶，右手KOL。心里是刀口舔蜜，臉上是混合雙打。
澳世康與競立媒體合作推出了一項重量級的傳播計劃，旨在通過線上和線下廣告提升品牌的知名度與吸引力。
競立媒體通過比稿取代了凱絡成為愛步新一任媒介代理商。
媒介是一面鏡子，映射著社會現狀與大眾需求。
真正最大的受害者，還是承接洗腦廣告的媒介。
競立媒體將為上海家化旗下七個品牌提供數字與傳統媒體的策劃服務。
投放是一門必修課，但這個功課一點也不好做。
康師傅在2019年將投入10億媒介費用。
“我們的團隊擁有一股充滿熱情、富有活力又極具創意的青春血液，我們渴望能驅動未來。”
“我們期待Wavemaker可以為自然堂品牌和年輕的消費者之間搭建高效的溝通橋梁，創造共享價值。”
硬廣告逆襲成為廣告創收主要產品，專題廣告成為了廣告創收主力軍。
群邑移動近日發布了《2018上半年移動媒介概覽》報告。
想營銷上段位的可以參考一下。
信心、溝通技巧、勤奮，這三把鑰匙很重要。
不得不說，這是讓媒介代理機構和程序化公司們都冷汗涔涔的消息。
北京電通將負責納智捷2018年整體媒介投放服務。
Michael將帶領優化這一聯盟的媒介業務實力，為客戶提供更優質、更有價值的服務。
IPG盟博將和京東九數合作，研發定制化的高價值受眾細分模型，幫助品牌實現千人千面的規模化精準營銷。
電通傳媒（dentsu X）獲得東風Honda傳統媒介代理比稿勝利，為其提供新一年度的傳統媒介服務。
Wavemaker將繼續深化洞察和戰略，助力MICHAEL KORS在中國市場的業務增長。
春晚同春節一起，節日儀式感甚至已經成為了維系中國人情誼的最佳途徑之一。
基于這些年的服務經驗，Lucas 總結了自己的一套理論。
從戰略到營銷，從線上到線下，從概念到細節，阿里和京東已拉開貼身肉搏戰，自上而下掀起了一場場轟轟烈烈搶占用戶心智的大運動。
數字時代的中國媒體格局，正在經歷從傳統媒體向新媒體的“斷舍離”式轉場。
一圖看清國內品牌代理格局和行業競爭態勢。
合并后將成立一家十億美元年營收級別的，媒介、內容、技術能力兼備的新代理公司。
媒介公關的角色，一樣不容小覷。
DAN 匯聚了旗下各品牌公司專業人員，組成專屬團隊“Team A”，由其負責上汽大眾所有媒介策劃和購買業。
“年輕化”品牌們必看！一書揭示13~24歲的當代年輕人喜歡買什么、看什么、以及怎么玩。
只有你想不到的地方，沒有廣告到不了的地方！
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