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有太多設(shè)計(jì)師在打“價(jià)格戰(zhàn)”，而打“品質(zhì)戰(zhàn)”的設(shè)計(jì)師通常都會(huì)感到孤立無(wú)援。這到底是為什么？設(shè)計(jì)師又應(yīng)該怎么做，去提高自己的價(jià)格？
2分鐘了解微信這5年是如何過(guò)來(lái)的。本文由微信團(tuán)隊(duì)的成員啃餅以較長(zhǎng)的篇幅闡述了微信這5年的變化和成功之道，我嘗試用輕單重新整理一下，或許大家閱讀起來(lái)會(huì)更爽。
你認(rèn)為奢侈品公關(guān)女青年是什么樣的？這可能不是一篇干貨，也許把它形容為“一位公關(guān)女青年對(duì)身處行業(yè)的情感生活記錄”來(lái)得更貼切些。若有任何共鳴或看法，女青年十分樂(lè)意與你交流。
什么叫大數(shù)據(jù)？ 什么叫O2O？ 什么叫藍(lán)海？ 什么叫紅海？ 什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？ 什么叫眾籌？接下來(lái)一個(gè)段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你，就是這么簡(jiǎn)單粗暴！
什么樣的人適合做社會(huì)化媒體經(jīng)理？社會(huì)化媒體經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的能力和素質(zhì)？歸結(jié)起來(lái)有三個(gè)：個(gè)人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理能力。
辭職“我不干了！”用這種方式辭職簡(jiǎn)直是大錯(cuò)特錯(cuò)。但正確的途徑又是什么呢？你應(yīng)該先告訴誰(shuí)？你應(yīng)該多早給出通知？你應(yīng)該對(duì)離開的原因保持多大程度的誠(chéng)實(shí)？
在猶太人當(dāng)中，有一條做生意的法則：78/22 定律。這里我借用一下這個(gè)法則，我認(rèn)為做出一點(diǎn)成績(jī)，78%是執(zhí)行，22%才是想法。
微信太火了！以至于每個(gè)人都對(duì)它抱有幻想。說(shuō)這點(diǎn)“吐血總結(jié)”，是想提醒真正想用微信干點(diǎn)實(shí)事的人，要保持頭腦清醒，不要被忽悠了。
為什么有些內(nèi)容能輕易勾起人們分享的欲望？對(duì)此，沃頓商學(xué)院市場(chǎng)學(xué)教授 Jonah Berger 提出了感染力 6 原則。本文結(jié)合感染力原則對(duì)不同營(yíng)銷案例進(jìn)行解析，供借鑒參考。
本文的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)談?wù)钥植佬≌f(shuō)大神斯蒂芬·金《寫作這回事》，作者將寫作與廣告思維結(jié)合，滴滴都是精華，請(qǐng)慢慢品。其實(shí)文案寫作的道理都相通，相信會(huì)對(duì)你有所幫助。
快速入門一個(gè)領(lǐng)域是可能的。但是快速精通我始終認(rèn)為是不可行的。要精通必須扎根，必須執(zhí)著，持久！
創(chuàng)業(yè)者大都在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)忽略公關(guān)，但千萬(wàn)別小看它的重要性。本文在創(chuàng)業(yè)有限的公關(guān)預(yù)算下，給予創(chuàng)業(yè)者參考性的公關(guān)攻略，在不同階段為你指點(diǎn)一二，即便沒(méi)錢也能做好公關(guān)。
希望給外文圈的朋友在進(jìn)行Web與App等內(nèi)容服務(wù)中文地區(qū)化時(shí)，能夠提供較好的文字排版呈現(xiàn)。
對(duì)于標(biāo)題如何撰寫談過(guò)不少，不單簡(jiǎn)明扼要，更要吸引人。本文對(duì)讀者進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)總結(jié)出了 8 條撰寫關(guān)鍵，指導(dǎo)我們寫出更有效的標(biāo)題，希望這些對(duì)你會(huì)有所幫助。
作為一名生物化學(xué)教授，美國(guó)科幻小說(shuō)黃金時(shí)代的代表人物之一，多領(lǐng)域涉獵鉆研，讓他對(duì)創(chuàng)造力有著獨(dú)到的見(jiàn)解。創(chuàng)造力究竟如何產(chǎn)生并運(yùn)用？讓我們一起進(jìn)入這位小說(shuō)家的腦洞世界。
在你二十幾歲的職業(yè)生涯里最該追尋的什么？賺大錢？或者是設(shè)法給簡(jiǎn)歷里加上一個(gè)大公司的經(jīng)歷？事實(shí)上你最該尋求的，是找到自己的職業(yè)方向。
你真的知道如何提高效率嗎？每天工作八小時(shí)一樣加班，每天想著早睡但還是任時(shí)間流淌在手機(jī)和電腦上，想著明天一定要下定決心改變，卻日復(fù)一日...時(shí)間真的寶貴，該醒醒了。
作者通過(guò)一個(gè)成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)“發(fā)傳單如何做到高轉(zhuǎn)換率”。微觀的故事，道出了營(yíng)銷策劃的細(xì)節(jié)思維，供大家開拓思路，也以此文勉勵(lì)辛苦工作，充滿天賦的 Marketers。
本人，目前在一家TB店工作，TB也就是大部分親們經(jīng)常去消費(fèi)購(gòu)物的地方，凡是在TB買過(guò)衣服的親，帶某某品牌的，基本上都買到過(guò)高仿、A貨甚至質(zhì)量差的一塌糊涂的。
精通一門技藝需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練，本文的六條關(guān)鍵法則，幫助你更為高效清晰地進(jìn)行訓(xùn)練。如果真的下定決心做了，那從現(xiàn)在開始，請(qǐng)對(duì)自己“無(wú)情”些吧。
如何做好一個(gè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)推廣案？本文以經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從競(jìng)品分析，產(chǎn)品定位，推廣方案，推廣預(yù)算，推廣目標(biāo)等內(nèi)容對(duì)一個(gè)策劃案進(jìn)行全面分析，給予讀者思路，值得借鑒參考。
作者談到開淘寶店的準(zhǔn)備工作，什么是好的商品詳情發(fā)布？什么是好的店鋪首頁(yè)？如何讓買家看到我和我的產(chǎn)品...等等
本文作者 Alvin Hsia，2013 年畢業(yè)于加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA），現(xiàn)于美國(guó)新創(chuàng)公司 Edmodo 擔(dān)任互動(dòng)設(shè)計(jì)師。本文為他從事設(shè)計(jì)一年來(lái)的心得分享。
【這是2013年的舊文】陳蓉效力奧美互動(dòng)十三年之久，這是她在奧美工作最后一天，贈(zèng)予同事、下屬們的一些她自己的感悟，來(lái)與大家分享：
我一直試圖逐步了解這個(gè)全世界高科技上市公司最密集的地帶，究竟有著怎樣的特別之處，有什么是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的，讓我們回到“鄉(xiāng)下”也可以顯得與眾不同。
這幾個(gè)月執(zhí)行了不少影片拍攝的工作，又遇到了讓我百思不解的行業(yè)生態(tài)。到底出錢的客戶是老大？還是拿我們錢的供貨商是老大？不管誰(shuí)是老大，大家都為了推廣的效果，作品的質(zhì)量....可是怎么弄到最后似乎不是這樣的....
創(chuàng)意人員通常會(huì)依照一些假想來(lái)行事,因?yàn)樗麄儾幌肟倖?wèn)來(lái)問(wèn)去討人煩。殊不知，恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)事實(shí)上卻會(huì)使你顯得更為注重細(xì)節(jié)，聰明好學(xué)。最優(yōu)秀的創(chuàng)意人員不會(huì)做出任何臆斷，而是坦誠(chéng)的面對(duì)客戶。不然的話，不僅會(huì)引入誤導(dǎo)信息而且會(huì)使問(wèn)題變得比預(yù)期更嚴(yán)重。
眾所周知，現(xiàn)今世界的所有競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底都是對(duì)人的競(jìng)爭(zhēng)，硅谷自然也不例外，眾多企業(yè)為了吸引人才都使盡渾身解數(shù)，但這并不意味著來(lái)者不拒，因?yàn)樗泄径枷Ｍ玫阶詈玫模Y選的途徑就是面試，所以要想成為硅谷的一員，就必須在面試時(shí)即證明你是優(yōu)秀的。
去年我們關(guān)注到隨著Metro設(shè)計(jì)風(fēng)格的影響和iOS7的發(fā)布，APP明顯都開始嘗試扁平化的設(shè)計(jì)語(yǔ)言了，除此之外，我想分享一些日益顯性的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，讓人一眼就記住它的風(fēng)格，有一些已經(jīng)隨著優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的摸索，融入到國(guó)內(nèi)移動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)里了，而有一些，確實(shí)是剛剛在萌芽階段，需要更進(jìn)一步的摸索和嘗試。
忙碌的現(xiàn)代人，每天為各種各樣的工作任務(wù)纏身，卻總是不停地在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)意靈感究竟從而而來(lái)？ 對(duì)于這一問(wèn)題，知名的電影導(dǎo)演大衛(wèi)林奇告訴我們他的一套經(jīng)驗(yàn)方法：唯有停止窮忙，創(chuàng)意才能跳出來(lái)。
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