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知識運營商的首要任務(wù)就是“做服務(wù)”，標(biāo)準(zhǔn)就是“價值清晰、高效、低價”。
為什么我的社會化營銷很難產(chǎn)出UGC？有三種思維定勢，如果不打破，就總會讓我們過于想當(dāng)然。
你是用戶思維，還是客戶思維？
本文短小精悍，卻有思考后勁。
如果把門戶時代看做1.0，那搜索時代就是2.0，社交時代就是3.0。
不要討好所有人，只需要討好一部分人
傳統(tǒng)媒體逐漸衰落，這是整個行業(yè)的趨勢；而對海爾來說，這是企業(yè)走向媒體化的第一步。
如何去為一個高管或老板解釋內(nèi)容營銷的價值，而不是傳統(tǒng)的廣告思維？
老板和營銷總監(jiān)的思維模式差別很大，老板的立意確實站更高，看得更透。
這是一場沒任何高潮的做局。如果你是羅胖，你也會在整個項目玩不轉(zhuǎn)時，找人撐場做出拍賣價格。
這年頭，最可怕的莫過于連做個移動支付的產(chǎn)品，都會和你各種“套路”講故事玩營銷，還特別成功。
這5個角度也并非空穴來風(fēng)，而是根據(jù)人類消費決策的順序的出來的。本文我們給這5個角度進行了重定義，非字面定義，而是以市場營銷角度去定義。
我是個電影迷，后來做了營銷狗，開始習(xí)慣每次看電影的同時，研究下背后的營銷線索，于是就有了這篇思維導(dǎo)圖式的大總結(jié)，系統(tǒng)梳理近兩年來【電影營銷】的一些邏輯和玩法。
互聯(lián)網(wǎng)時代，具備數(shù)字媒體戰(zhàn)略思維，要比以往更加重要！許多人都承認這種說法，但卻很少有人知道如何去做？
這是因為這些迷信行為（或者習(xí)俗），跟微信這樣的產(chǎn)品一樣，被設(shè)計出來，滿足了某種心理需求。
春節(jié)臨近，段子手出沒。網(wǎng)友推出了一組互聯(lián)網(wǎng)思維寫的春聯(lián)，而且還玩起了接力，隨便看看感受下吧，哈哈哈哈哈哈......
20年前，比爾蓋茨就說過：未來的內(nèi)容承載是會數(shù)碼化的。果不其然，在20年后的今天，多種社交平臺、媒壇、論壇、電商、網(wǎng)絡(luò)電視蜂擁而起。而他沒有料到的就是這一種互聯(lián)網(wǎng)時代的新型產(chǎn)物：網(wǎng)紅。
這幾個月，我有意識地收集各個行業(yè)牛逼的促銷方法。撥開“美女促銷”，“禮品促銷”這些表層迷霧，去剖析“成本—收益”結(jié)構(gòu)，你會發(fā)現(xiàn)促銷的真核，其實一共也就那么幾種。
不僅僅是金融行業(yè)，用戶調(diào)研已經(jīng)成為了各行各業(yè)成功的一大因素。如何僅用5步就能高效完成用戶調(diào)研？
哇哦，五環(huán)之外的薛之謙又上熱搜了，這是繼他上次離婚熱搜后的又一次霸屏現(xiàn)象。這位當(dāng)紅段子手，是怎么用互聯(lián)網(wǎng)思維霸屏熱門頭條的？今天我們來扒扒。
進行競品分析這個問題，是相關(guān)從業(yè)人員的基本功，有一套框架，但不適合一味去套模板。本文聊一下我做競品分析的一些思路。
我們跟有錢人之間，最大的距離不是有錢沒錢，而是意識沒有別人先進，思維沒有人家開闊！今天就讓我們用一個很宏觀的概念看一看網(wǎng)絡(luò)營銷。
這些“代表”了中國廣告最高水平的精英，在甲方不干預(yù)的情況下，自由展現(xiàn)實力，最終創(chuàng)作出了這么多啪啪打自己臉的作品，看的我的臉和心都好疼。
李叫獸又來了，這次咱們談?wù)劊簜鹘y(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+。其實不搞APP，也可以互聯(lián)網(wǎng)化，方法很簡單——像設(shè)計APP一樣，把你的店面看成一個“場景”。
這家理發(fā)店不推銷辦卡，不推銷產(chǎn)品，不問你在哪上班，一個月拿多少錢，最重要的是不會設(shè)計出一些奇奇怪怪的發(fā)型，還硬說這是時尚。
什么叫大數(shù)據(jù)？ 什么叫O2O？ 什么叫藍海？ 什么叫紅海？ 什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？ 什么叫眾籌？接下來一個段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你，就是這么簡單粗暴！
上文有說我們?nèi)匀辉谟肁TL的方式做Digital，本文將從一下幾個方面來詮釋怎樣用Digital的思維來做互動營銷。
作者通過一個成功的營銷經(jīng)驗分析總結(jié)“發(fā)傳單如何做到高轉(zhuǎn)換率”。微觀的故事，道出了營銷策劃的細節(jié)思維，供大家開拓思路，也以此文勉勵辛苦工作，充滿天賦的 Marketers。
價格公道，設(shè)計時尚，這些元素帶給消費者的畢竟有限。于是，宜家為它的市場營銷找到了一個切入點：多次做出稀奇古怪的營銷，社交網(wǎng)絡(luò)也在不斷壯大……
這次S8在線推廣與銷售的背后，是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團（MBG）中國業(yè)務(wù)市場部一次架構(gòu)、管理及協(xié)作模式的變革，是探索聯(lián)想式互聯(lián)網(wǎng)營銷的大膽試水，是經(jīng)營理念的徹底轉(zhuǎn)向。不是我們所想象的，做一些創(chuàng)新的數(shù)字傳播案例、投資試水幾個新渠道或技術(shù)而已。
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