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如果能想明白整體增長、規(guī)模和盈利的邏輯,會有更獨立的判斷和方向感。
所有的手段都必須建立在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之上才有效,從過去5年來看,這是唯一沒變的規(guī)律。
以后傳統(tǒng)營銷和增長黑客誰也不會徹底取代誰,有機融合才是未來。
騰訊智慧營銷峰會,騰訊廣告發(fā)布“騰訊智慧營銷 Tencent In”。
傳統(tǒng)的AIDMA法則,還適用于互聯(lián)網(wǎng)時代嗎?
B2B&B2C頭部品牌中領(lǐng)袖型數(shù)字營銷大咖們將分享真知灼見。
在營銷增長方面,盡量不要做一些看起來很不錯而實際上對企業(yè)并沒有多大幫助的行為。
美國互聯(lián)網(wǎng)消費品增長和投放的策略,中國有多少能借鑒呢?
你需要記住:這個新品很牛,要賣好它。
“品牌人格化、品牌傳播內(nèi)容互動化、品牌有效露出”三者合一,才能實現(xiàn)彎道超車!
傳立媒體今日宣布了兩項亞太區(qū)管理層任命
踏平坎坷成大道,斗罷艱險又出發(fā)。
報告顯示,10個國家將貢獻(xiàn)2019年增長總額的83%。
越不增長,越渴望增長,所以專門給“增長”這個動作安排個title,還戴上“黑客”這個神秘墨鏡,仿佛要扮演寒冬里最后的倔強。
正視變革,迎接“營”、“銷”融合的新增長時代。
在流量紅利已不明顯的今天,對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說,找到可執(zhí)行的、有效的增長途徑非常重要。
無論如何,順勢而為,加速奔跑。
在首席增長官這個新設(shè)立的職位上,Sarah將負(fù)責(zé)傳播電通安吉斯集團獨特的數(shù)據(jù)驅(qū)動以及人本營銷的價值主張。
騰訊公布了截至2018年3月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績。
增長團隊與營銷團隊有何不同?究竟如何實現(xiàn)增長?
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請關(guān)注他的推導(dǎo)過程,而非僅僅結(jié)論。
同時任命Jehan Leanage為新設(shè)立的亞太區(qū)執(zhí)行咨詢總監(jiān)一職。
羅列了一些新興首席官,或許能在你為自己做職業(yè)規(guī)劃時有所參考。
主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,是迅雷持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
網(wǎng)易云音樂究竟有怎樣的魔力?為何能從QQ音樂、酷狗的夾擊中脫穎而出?
葛瑞集團于八月一日公布把其大中華區(qū)內(nèi)的所有公司組成為一條龍的新綜合架構(gòu)。
Chamath Palihapitiya是一個特別招恨的人,他做什么什么成。而本文是他的一次公開演講,他說Facebook的用戶增長他只做了三件事,那么這三件事是什么?
我們對欣欣向榮的在線零售業(yè)做了量化研究,希望能一解心中疑惑:有沒有一種模式可以解釋,那些新入行的商家是如何建立起強大的品牌的?像亞馬遜那樣的在線零售商又是如何脫穎而出的呢?
至多貢獻(xiàn)6000 萬人。
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