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人生充滿矛盾。你做得比較好的事情，你卻很討厭做。我就曾經在這個矛盾漩渦里打轉。——林振強
如今一個廣告主通常需要面對幾十乃至上百個的發布者，互聯網廣告的交易模式也因此變化，從而催生了很多在廣告主和發布商中間的角色，以及專門為供需雙方服務的平臺。今天的數字百科就針對Ad Exchange做個基本的介紹。
今天，我們從男人和女人的角度聊一聊甲方和乙方的關系。甲方就是我們所俗稱的客戶，而乙方是廣告創意代理商，他們分別應該扮演著怎樣的性別角色呢？他們在一起后會是幸福的小兩口嗎？還是會變成一對好基友？
不問廣告創意、不問比稿和生意，我們想問問你為何做廣告？你快樂嗎？
本次信息圖表提供給大家一個有趣的小測驗，這本來是發放給高中生做的測試，以幫助他們確定今后職業規劃的道路。而所有夢想成為偉大平面設計師的同學們，也不妨進來測試看看！
謹以此文，致被我們干掉的害怕，致我們終將遇上的害怕。
畫作與技法之后的北邦是個復雜，或者用他自己的話說“分裂”的人。在事業上，他是藝術家；也是受雇于自己的藝術運營商。在生活中，他是丈夫和父親，在一些廣告人眼里，他是那個終于放下工作回歸創作夢想的自己。
他是一個典型的Art Base的Digital創意人，他是一名插畫師，青年畫家，懷揣著年輕的理想——他是北邦。10年后的現在, 辭去廣告公司的工作, 投奔自己多年來一直想去完成的事。 讓我們聽聽他的心路歷程~
超級碗廣告的平均成本是多少，網絡廣告平均收入又是多少？在這則信息圖里，你可以清楚了解到一些非常有趣的廣告活動案例，包括十佳Slogan，如何做好廣告等訊息。
聲明：此文是私人日記, 本意并不想被分享或者轉載, 經互動中國申請有幸得到橡皮精(RubberPixy)的授權, 分享他寫給自己私人的30歲紀念。
本周專訪朱幼光和顧澄，曾經統一小浣熊干脆面大陸系列TVC背后的兩位主角，講述他們與中國廣告的過去與現在，受益匪淺。
該圖詳盡的展示了從19世紀廣告這門生意發端以來，一直到2009年，全世界各大廣告集團與其下屬公司，以及其他知名獨立代理商的開業時間、創始人、目前的人員構成以及總部所在地。
23年的廣告生涯帶給勞雙恩和JWT中國太多的榮譽和成功，卻也讓圈里圈外的人對他的印象更為抽象和模糊。廣告以外的勞雙恩，恐怕了解的人就更少。希望我們這次的專訪能給大家帶來一個更清晰的影像。
“local公司”。常聽某些international人鄙夷地說。這純粹是某些人的膚淺之見。廣告人, 切忌盲目崇拜。那么還有哪些對于廣告新人來說是比較中肯的忠告呢？不如聽聽這篇文章怎么說...
Hovering Art Directors 是由Jacqueline Law 建立的一個Tumblr Blog，最近在國外被設計師們分享得很熱，它主要是收集設計工作者們最驚心動魄最蕩氣回腸的工作場面——被眾神背后圍觀并指點江山的經典時刻。
其實，每一個數據的背后都有形象具體的解釋和故事。1，2，30，150，183，400，108，2.5，3，5，N，當下，我的人生就是由這些數字組成的
身為一個創意人員，每天都要面無盡的選擇。一面臨選擇，隨之而來的勢必會使程度不等的焦慮。正確的做法是直視問題，控制你的焦慮，然后勇敢的去選擇，并且勇敢的去承受結局，無論是好是壞。
本文的主角—胡洋Kelly, 是一位在廣告圈中打拼多年的優質女、職業廣告人。廣告行業不同于商界, 與《杜拉拉升職記》相比, 跟她交談, 聽她的經歷和故事, 更加貼近生活, 來的真實。
這篇文字實際上是寫給二十出頭的新鮮人看的。三十歲一晃就到，做廣告并不好玩，騎驢沒勁，騎虎難下，人生命運，務必仔細思量。今天的題目是“三十歲和廣告人”。
創意產業，是新世紀最有影響力的行業。在全世界每天創造出220億美元的價值，作為創意產業的核心——創意人，他們又是怎么樣的？
昨天和幾個同事看了杜拉拉, 覺得老徐的才情并沒有完整地體現在這里面, 倒是那種刻意營造的外企工作氛圍讓我想到了自己以前的一些經歷。有點像, 也有點不像。
有人為了這戲癡狂, 有人為了這角瘋癲。殊不知, 這曲終人散, 你也是為人父母, 為人子女的凡人。你唱的王侯將相, 你唱的才子佳人。也不過是菲林一張, TVC一段。勸諸君, 珍惜枕邊人, 攜老扶幼, 與人…為善!
我覺得設計師必須具備一種能力, 就是能夠判斷個人產出的效率和當下時機, 找到最適切的方案。而做網頁設計最適切的方案之一, 可能是買一個網站模板。有人可能會說:使用『網站模板』是貶低了『設計師的價值』?
廣告、公關業沒有永恒的成功，誰也上不了巔峰。你唯一可做的就是努力創新。
擁有19年豐富經驗的林友琴在去年升任安索帕 (Isobar) 的全球首席策略官，近期被亞太區的Media雜志, 評選為13位亞太地區最優秀的女性管理人材之一，文中是該雜志對她的專訪。
廣告當真是個“青春飯”的行業, 不是體力的關系, 而是環境千變萬化, 不能應時應需而變就隨時會被淘汰。不論是營業、創意、媒體、策略、網絡, 都需要與時俱進, 才能忽悠得更高明, 更輕松, 更長久, 忽悠出“溢價”來。
看作者的意思，對于各位混跡于4A的廣告同仁，貌似不學會IB都說不過去了呢...呵呵
必須學會幾個必要的英文單詞，就算你大學時候4級都沒過，也得知道follow/banner/point/idea/perfect等，時不時要加進說的話里，例：David啊，手頭這個case的timeline是什么時候？現在出layout是不是有點late了？
誰沒被騙過稿？對付客戶不但是個體力活，還是個腦力活，特別是我們這些對商業潛規則并不太諳熟的設計師們，一旦上了賊船就像待宰的羔羊一般。那么如何識別常見的騙稿手段，我們又該如何應對呢？
可能對Art來說, 面試過N多互動公司純屬正常, 但對于從傳統轉行到互動的菜鳥Planner來說, 我竟然誤打誤撞地面試過千橡互動、安瑞索思、Tribal DDB、易傳媒、安捷達、Nurun、瑞意恒動、三子數碼、歐安派…….
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