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結合對這些事背后的思考、以及自身的業務實踐。
向上拒絕才是拒絕成為討好型人格。——某小紅書網友
從應對315的復雜性來看，公關的價值正在繼續回歸！
4次公開回應，免單、10倍賠償付出了1700多萬的代價。
不僅共情越界，還選錯了共情對象。
為什么被推上風口浪尖的，總是ABC。
把40個案例揉“碎”了，塞到10個話題里，把問題的縱深度拉長。
2024最值得收藏、吸取靈感、教訓的品牌公關廣告營銷案例。
今年依舊是危機公關大年。
大叔甚至覺得，農夫山泉每年砸10個億的廣告費，可能都要被浪費了。
既要高收益又不想過多付出，拋棄了茉酸奶原本的模樣。
一次輕率的發言足以引發一場輿論的海嘯。
黑公關的出現，是時代進入存量競爭的悲鳴。
從危機公關應對角度，談對此事件的3點看法。
公關“正+反”的雙價值體現和不可替代性，應該在2024年被重塑。
近十年內，刷屏級危機公關事件發生最多的年份，沒有之一。
相信經過本次事件后，東方甄選會開辟更多有力的渠道。
在整個危機處置過程中，應對飯圈最有力的武器其實應該是董宇輝自己的聲音。
一般來說，涉及到文化理念、核心價值觀、信仰和身份認同等方面都是敏感的，
除了讓人“看不懂但大受震撼”的空氣凈化耳機 Dyson Zone，它已多年未帶來現象級爆品。
犯錯不要緊，關鍵是是否與你的人設有沖突。
青島啤酒“小便門”輿情事件復盤。
真心換真心。
從DVD租賃到流媒體，從會員模式向廣告模式探索，從本土化走向全球化，Netflix展現了一個流媒體擴張的經典樣本。
承擔責任、真誠溝通、速度第一、系統運行、權威證實。
或許是由于娃哈哈在飲料界過于叱咤風云，以至于很多人忘記該品牌是從保健品發家的，且在當時的中國保健品市場掀起了第一波熱浪。
2022年，公關價值體系受到了前所未有的多重沖擊。
從一家親民的鄰家面包店，好利來正逐漸變為流量的弄潮兒，通過產品和營銷兩手抓向年輕人靠攏，以實現品牌的年輕化。
據悉，理想汽車總裁已套現超9000萬，五天內拋售了100萬股，持股比例下降。
近兩周負面的輿論幾乎都圍繞著鐘薛高和張小泉，二者如今面臨的局勢，在《弱傳播》這本書中早就預言了。
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