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向上拒絕才是拒絕成為討好型人格。——某小紅書網(wǎng)友
從應(yīng)對315的復(fù)雜性來看，公關(guān)的價(jià)值正在繼續(xù)回歸！
4次公開回應(yīng)，免單、10倍賠償付出了1700多萬的代價(jià)。
不僅共情越界，還選錯了共情對象。
為什么被推上風(fēng)口浪尖的，總是ABC。
把40個案例揉“碎”了，塞到10個話題里，把問題的縱深度拉長。
2024最值得收藏、吸取靈感、教訓(xùn)的品牌公關(guān)廣告營銷案例。
今年依舊是危機(jī)公關(guān)大年。
大叔甚至覺得，農(nóng)夫山泉每年砸10個億的廣告費(fèi)，可能都要被浪費(fèi)了。
既要高收益又不想過多付出，拋棄了茉酸奶原本的模樣。
一次輕率的發(fā)言足以引發(fā)一場輿論的海嘯。
黑公關(guān)的出現(xiàn)，是時(shí)代進(jìn)入存量競爭的悲鳴。
從危機(jī)公關(guān)應(yīng)對角度，談對此事件的3點(diǎn)看法。
公關(guān)“正+反”的雙價(jià)值體現(xiàn)和不可替代性，應(yīng)該在2024年被重塑。
近十年內(nèi)，刷屏級危機(jī)公關(guān)事件發(fā)生最多的年份，沒有之一。
相信經(jīng)過本次事件后，東方甄選會開辟更多有力的渠道。
在整個危機(jī)處置過程中，應(yīng)對飯圈最有力的武器其實(shí)應(yīng)該是董宇輝自己的聲音。
一般來說，涉及到文化理念、核心價(jià)值觀、信仰和身份認(rèn)同等方面都是敏感的，
除了讓人“看不懂但大受震撼”的空氣凈化耳機(jī) Dyson Zone，它已多年未帶來現(xiàn)象級爆品。
犯錯不要緊，關(guān)鍵是是否與你的人設(shè)有沖突。
青島啤酒“小便門”輿情事件復(fù)盤。
真心換真心。
從DVD租賃到流媒體，從會員模式向廣告模式探索，從本土化走向全球化，Netflix展現(xiàn)了一個流媒體擴(kuò)張的經(jīng)典樣本。
承擔(dān)責(zé)任、真誠溝通、速度第一、系統(tǒng)運(yùn)行、權(quán)威證實(shí)。
或許是由于娃哈哈在飲料界過于叱咤風(fēng)云，以至于很多人忘記該品牌是從保健品發(fā)家的，且在當(dāng)時(shí)的中國保健品市場掀起了第一波熱浪。
2022年，公關(guān)價(jià)值體系受到了前所未有的多重沖擊。
從一家親民的鄰家面包店，好利來正逐漸變?yōu)榱髁康呐眱海ㄟ^產(chǎn)品和營銷兩手抓向年輕人靠攏，以實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化。
據(jù)悉，理想汽車總裁已套現(xiàn)超9000萬，五天內(nèi)拋售了100萬股，持股比例下降。
近兩周負(fù)面的輿論幾乎都圍繞著鐘薛高和張小泉，二者如今面臨的局勢，在《弱傳播》這本書中早就預(yù)言了。
在高大上的概念下，在完美的虛擬感之外，當(dāng)前的虛擬偶像并不是完全脫離現(xiàn)實(shí)生活的產(chǎn)品。
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