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內容營銷、電商營銷、娛樂營銷、跨界營銷、借勢城市IP營銷。
理性克制、健康飲食、戶外活動及體驗消費成為核心訴求。
所有品牌聲量崛起的背后，都有其獨特的邏輯思維。
看凡幾如何花樣玩轉商業體驗。
實現品牌方與創意熱店的雙向賦能。
經濟下行期，企業最重要的任務不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區！
活動期GMV4倍爆發，人群拉新7倍增長，DIOR美妝怎么做到的？
天貓打造全新「寫意式過中秋」趨勢場景，助力老字號演繹新神奇。
天味食品智慧工廠通過一段視頻成功出圈，背后折射出的是新時代調味品產業的進化和變遷。
無論爆品還是大單品，只有成為代表品牌的經久不衰的產品，才可能成為超級品牌。
尋味丹東開辟出一條【趨勢為綱領—IP為內核—平臺+產品雙箭齊發—平臺+品牌+主流媒體三方聯動】的營銷新模式。
冠名綜藝的品牌很多，第一個這么玩的只有它！
“安全”CP的背后故事。
深入探討引爆互聯網裂變傳播的內在規律。
河貍家與AHAVA的此次聯合，希望讓消費者享受到真切的實惠和創新的消費體驗。
最近一年初創or升級的一批快餐小吃逐漸變成了3種模式，而且有融合趨勢，融合點也就是機遇點。
不是每個喪心病狂的夢想，最終都有出口...
雙方將進一步挖掘數字化場景的線下營銷新生態，針對性探索戶外廣告行業的數字營銷解決方案。
看廣告也有“菜單”，投放廣告不僅需要創意，更需要科學的工具。
作為中國最大的飲料企業，娃哈哈年銷售飲料共計300億瓶，這背后到底有什么賣貨秘密？
市場部還是以前的市場部嗎？剖析了一場音樂節，我們可能找到了最終答案。
阿里系生態+進擊的“康熙”，《花花萬物》第二季的營銷組合拳。
有熱點的話題，有趣的表達，大家都愿意去看。
其實你去分析每家公司的歷史，往往都是跟對了一兩個風口，而其他的因素，只是催化劑。
群邑中國和阿里巴巴集團在上海簽署了“全域系統化合作備忘錄”，[m]PLATFORM與升級后的Uni Desk將實現系統化對接。
永遠要讓自己擁有對于新鮮事物的高度敏感，這是一個創意人的基本修養。
小馬宋回答了這個問題以及我的一些思考。
傳統黃牛下場，代購黃牛上場。
不直接賣你500支彩色鉛筆，而是每月給你20支，你期待嗎？
「品牌提問」給了品牌“當家做主”的權利，至于怎么玩兒，還是要看品牌們的了。
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