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電影《頭號玩家》曾提出一個問題：當(dāng)現(xiàn)實已經(jīng)破碎，我們是否需要用游戲來修復(fù)它？
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的機會在于發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等，改變原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏、建立起新的游戲規(guī)則。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最大的問題，就是讀書太多，做事情時間變少！
橫版構(gòu)圖對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說是一個表現(xiàn)力的問題，對于商家和廣告主而言來說就是ROI的問題了。
專訪王尼瑪，了解人設(shè)背后的創(chuàng)作思考以及暴漫品牌布局運營中發(fā)生的故事。
感恩廣告文案、感恩互聯(lián)網(wǎng)思維。啊！有了你們，我的生活聽起來一派繁榮呢。
一間殯儀館的老板說最近經(jīng)濟不好，想找我們幫忙宣傳一下，要求策劃一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維，于是這個“振興殯儀館”項目就這樣啟動了！
互聯(lián)網(wǎng)時代，具備數(shù)字媒體戰(zhàn)略思維，要比以往更加重要！許多人都承認(rèn)這種說法，但卻很少有人知道如何去做？
春節(jié)臨近，段子手出沒。網(wǎng)友推出了一組互聯(lián)網(wǎng)思維寫的春聯(lián)，而且還玩起了接力，隨便看看感受下吧，哈哈哈哈哈哈......
20年前，比爾蓋茨就說過：未來的內(nèi)容承載是會數(shù)碼化的。果不其然，在20年后的今天，多種社交平臺、媒壇、論壇、電商、網(wǎng)絡(luò)電視蜂擁而起。而他沒有料到的就是這一種互聯(lián)網(wǎng)時代的新型產(chǎn)物：網(wǎng)紅。
小明是一只26歲的高齡單身狗，至今沒有女朋友。作為深諳大數(shù)據(jù)理論的傳媒大學(xué)僧，怎么才能利用自己的優(yōu)勢學(xué)科找到女朋友呢？
哇哦，五環(huán)之外的薛之謙又上熱搜了，這是繼他上次離婚熱搜后的又一次霸屏現(xiàn)象。這位當(dāng)紅段子手，是怎么用互聯(lián)網(wǎng)思維霸屏熱門頭條的？今天我們來扒扒。
72 小時內(nèi)，超過 6 萬人參與， 近 30 萬次支付，分享轉(zhuǎn)發(fā) 2 萬次。而這場活動我們的宣傳費用，幾乎是 0 。
在最近跳槽中我深刻地認(rèn)知到運營就是一個萬能打雜工。在或多或少跟別人聊起怎么做運營時， 我開始跟人說如何做深度運營，而非做更多廣度的運營推廣，此文作為感悟與大家分享。
李叫獸又來了，這次咱們談?wù)劊簜鹘y(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+。其實不搞APP，也可以互聯(lián)網(wǎng)化，方法很簡單——像設(shè)計APP一樣，把你的店面看成一個“場景”。
這家理發(fā)店不推銷辦卡，不推銷產(chǎn)品，不問你在哪上班，一個月拿多少錢，最重要的是不會設(shè)計出一些奇奇怪怪的發(fā)型，還硬說這是時尚。
互聯(lián)網(wǎng)時代，幾乎所有成功的產(chǎn)品都深諳“人性”。人性七宗罪，產(chǎn)品利用“弱點營銷”激發(fā)了你的欲望，讓你在不知不覺中著迷。最精湛的營銷莫過于直擊你內(nèi)心最原始最根本的需求。
就是這么一種香辣誘人、入口彈牙、甜咸平衡、讓人吃到停不下來的“中華小賣部零食之王”，竟然長期質(zhì)量低下、生產(chǎn)過程骯臟、產(chǎn)品迭代速度慢并且引發(fā)無數(shù)人對健康的吐槽！這不得不讓我想象：如果用互聯(lián)網(wǎng)思維來做辣條，會是什么樣？
什么叫大數(shù)據(jù)？ 什么叫O2O？ 什么叫藍(lán)海？ 什么叫紅海？ 什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？ 什么叫眾籌？接下來一個段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你，就是這么簡單粗暴！
一篇非常有深度，非常值得思考、學(xué)習(xí)的文章。阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴教授與眾多媒體精英深入探討了“他眼中的互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的方向”。
每個女孩都曾是個天真的村姑，所以，我不是猴子請來的救兵。天分這東西還是要有的，如果沒有，你只能更拼命。
這是首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上分享的ppt，內(nèi)容涉及與移動醫(yī)療最密切相關(guān)的三個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是移動互聯(lián)網(wǎng)的三個分支——移動電商、在線教育和移動新媒體。
小米丶凡客丶雕爺牛腩丶皇太極煎餅，無數(shù)打著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小公司0成本營銷，逆襲大品牌，其“互聯(lián)網(wǎng)味”的文案功不可沒。那么如何寫一個互聯(lián)網(wǎng)思維的文案呢？
是德國人老土嗎？是德國經(jīng)濟落后嗎？是德國不懂時代和創(chuàng)新嗎？恐怕沒人敢這么說——反而我們在那里體驗到了國內(nèi)難以想象的至爽WIFI——那么，德國人又為何如此“冷淡”互聯(lián)網(wǎng)呢？
2013年底開始，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞開始傳播，不到一年的時間，幾乎到了無人不知無人不曉的地步。而“互聯(lián)網(wǎng)思維”到底是什么？本文用數(shù)據(jù)分析了這個病毒性抱團忽悠的過程。
世界杯開賽，足球競彩的熱潮好似一夜春風(fēng)般席卷了大江南北，互聯(lián)網(wǎng)也開始對彩票市場展開搶灘登陸。
在如今這個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要升級成“移動互聯(lián)網(wǎng)思維”。目前業(yè)內(nèi)對于移動互聯(lián)網(wǎng)思維普遍解釋為5F法則：Fragment 碎片化思維、Fans 粉絲思維、Focus 焦點思維、Fast 快一步思維、First 第一思維。
互聯(lián)網(wǎng)思維被作者喻為“獨孤九劍”——華山派劍宗風(fēng)清揚的武林絕學(xué)，強調(diào)“無招勝有招”，重在劍意。比喻互聯(lián)網(wǎng)思維，破解天下各派武功，去重塑及顛覆了各類傳統(tǒng)行業(yè)。
浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場大變革、大轉(zhuǎn)型時代的絕妙交響。筆者發(fā)現(xiàn)很多人對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都存在一定的誤區(qū)，這里幫助大家做一下梳理和排除。
這次S8在線推廣與銷售的背后，是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團（MBG）中國業(yè)務(wù)市場部一次架構(gòu)、管理及協(xié)作模式的變革，是探索聯(lián)想式互聯(lián)網(wǎng)營銷的大膽試水，是經(jīng)營理念的徹底轉(zhuǎn)向。不是我們所想象的，做一些創(chuàng)新的數(shù)字傳播案例、投資試水幾個新渠道或技術(shù)而已。
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