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“吃谷熱”正在重塑品牌營銷。
首先是快樂，其次都是其次。
從造浪者，到?jīng)_浪者，再俯身躍入大海。
從賽道、創(chuàng)始人故事、產(chǎn)品、團隊文化、渠道、品牌建設(shè)等不同方面切入，總結(jié)出了 7 個增長關(guān)鍵點。
終于，品牌不盲目跟風(fēng)國潮了
設(shè)計師為玩偶賦予的人設(shè)，終歸只是底色，最終要的是消費者在產(chǎn)品上融入想象力和愛。
對玩具的趨之若鶩，折射的是太苦的成年人，想要回到小時候的心理需求。
一個品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動機思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
用內(nèi)容反導(dǎo)商品，用興趣激發(fā)商業(yè)。
人人都愛「東方香」。
懂人情，才能入人心。
喊了一年的NFT營銷，被誰玩明白了？
雇主品牌是企業(yè)吸引人才的一種方式。
“數(shù)字營銷+年輕化”帶來五年強勁增長后，Gucci決定重拾頂級客戶。
品牌管理是一個知行合一的過程。
品牌借勢營銷的底層邏輯可以提煉成八個字：跟蹤熱點、建立關(guān)聯(lián)。
建議收藏！
探討品牌中英文命名如何匹配對應(yīng)，以及推導(dǎo)其使用的命名方式手段，是否典型和實用。
國外品牌拼命要本土化，國內(nèi)品牌卻刻意要外國化。
當一個好名字由另外一種語言或者方言發(fā)音的時候，可能出現(xiàn)一些意想不到的狀況。
千禧年以來，用外文來標注/擬制中文品牌命名，因更有利于國際貿(mào)易而形成趨勢。
給消費者一個選擇你而不是其他品牌的理由，也就是給品牌定位。
我眼中的錘子其實并不是一家科技公司，而是一個用出位博名，然后順便賣產(chǎn)品的網(wǎng)紅。這種感覺是怎么來的呢？
這就是我們新媒體狗下一個搬磚的工地了。
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