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從細節看懂一家公司。
創業對人的自律能力和綜合素質要求，都比打工高得多。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產分析文章。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
建議收藏觀看，滑不到底。
厘清戰略核心，方法梳理+全書思維導圖整理。
One Show 現今的發展如何？我們該如何看待中國市場？
好的廣告營銷本身即內容、即場景。
中國企業家幾乎是最累的一個群體。而對很多第一代創業者來說，他們的生活幾乎都是工作。中國的企業家，只有企業沒有家。
無論是誰，都應該抱有“人生應該這樣度過”的想法和人生觀，提高心性。
互聯網時代，我們需要站得更高培養“破界思維”。
正因華為高格局的策略思維，成功在全球脫穎而出。
歷經七個月的研究，得出了這份中國企業家的長期業績表現。
恍然大悟，被一篇管理哲學顛覆了世界觀。
相比創意人，我更想要形容他們是一群“無中生有”的創造者。
對于違反本規范的內容，一經發現將立即進行處理，大家還是規矩點好！
有認錯的，有甩鍋的，還打太極的，當然也有假裝啥也沒發生的……
騰訊龐大的培訓體系保證了：如果你想學點什么東西，你總可以學到。這門課程來自于在工作中有七年項目管理經驗的Cindy。
團長的光環，是他的作品。一路鋒芒之下，是不停歇的審視、思索、反芻、磨練。 他不只是每個文案新人必學的專業導師，他更代表著一代本土創意人的努力與榮光。
一些大公司總部的新媒體傳播負責人會問：我們公司的社交媒體賬號（前3年是微博，現在是微信）太多了，又雜又亂。作為總部，我們該怎么管理它們？本文是針對此問題提煉的實戰經驗。
Do things that matter.
什么是好公司？什么是壞公司？最近在朋友圈瘋轉的“一張圖識別好公司和壞公司”信息圖好像把它說得“清清楚楚”的。別天真好嗎？一張圖不能識別好公司與壞公司！
2014年7月1日，寶潔（P&G）在辛辛那提宣布把市場總監改名為品牌總監?（Brand?Director），市場部也改名為品牌部，這個消息宣告了數字營銷新的時代來臨。
公關可以不記得老公的生日但不能忘記客戶的生日，他們人前優雅大氣，背后苦逼連連。在巨大的壓力和變態甲方的刁難下，公關都變成了“白骨精”中的戰斗機。
@清華管理評論的趙向陽博士近日針對做了一份樣本調查，研究中高層管理者微信使用行為習慣與時間管理的研究目的。該研究內容包含智能手機的APP使用情況，使用微信的目的，訂閱號和公眾號的使用選擇，朋友圈和聊天工具的使用行為，信息焦慮、微信上癮和時間管理等幾大方面，數據結果具有一定參考價值。
一場缺乏管理的會議可以浪費時間、體力與金錢，同時毫無生產力。但這是可以避免的。不管是您主持會議與否，您都可以照以下的建議這么作，同時建議您的團隊，讓團隊合作更加順利。
對于大多數完全競爭領域的中國公司來說，在未來將要面對90后正式進入職場，85后成為職場主力的事實。無論是迷惘的一代還是任何一代，每一代人都在試圖尋找自己的存在感，而在85后身上，由于過去三十年中國社會中真實世界和虛擬世界都發生了巨大的顛覆，他們建立存在感的坐標徹底變了。
我最初是很不屑于任何帶有“管理”字樣的職位, 覺得能干活兒, 干好活兒的才是王道。在4年之后。我又重新回頭審視管理學理論。發現難怪這么多學校要開管理學課程。因為當你到了最后, 一定會遇到管理上的問題。
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