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騰訊的內部體系及價值觀，以及目前的投資及方向。
大眾對熱點的記憶，只有三個月。
兩個因素構成一場“好的活動策劃”的關鍵：現場的體驗+聲量的傳播。
157家商家在這一天銷售過億，其中17家過5億，5家過10億。
再熬夜，你會變老變丑還可能狗帶哦！
真的是拼的底線都不剩了。
勇于開拓和創新的品牌營銷官們，我們的機會來了。
策略性創意及數據智慧被視為睿路整合之道的AB面
《不做無效的營銷》這本書更在意，入門的營銷人、廣告人，有沒有建立起一套屬于自己的數據化思維。
我也是創益人。
“馬云總是強調，戰略是打出來的。找突破口，讓大家聞到血腥味，是非常考驗企業家創造力的地方。”
用社區、內容、交易，三個業務板塊的商業布局撬動設計產業。
每款都好想擁有！
這是四川醬的勝利，也是吃貨的勝利！
值得收藏！
從何時開始，“人設”成了這個時代繞不過的詞？它因何而火爆，又為何而崩塌？
大部分成功的企業都善于問問題。
這個案例有什么可以復制的經驗？怎樣的思維方式使徐老師能夠勝任頂級大號的操盤手？
人造衛星、天空噴字，這種創意和執行能力，真的不是有錢就能實現的。
做廣告人很像當演員 能體驗不同的行業與人生
這里有好喝的好玩的、二次元、黑科技、音樂、游戲、電影，以及炙手可熱的業界KOL......還能邂逅全北京最有創意的靈魂。
真正能與消費者“互動”的，一定是“買點營銷”。
我們采訪了這個H5的策劃團隊。
為了出名，我把七夕當丈母娘。
專訪王尼瑪，了解人設背后的創作思考以及暴漫品牌布局運營中發生的故事。
全文超過14000字，粗粗看完至少需要30分鐘，建議你在安靜的環境下閱讀。
新媒體與傳統媒體的本質，都是溝通品牌與潛在消費者的媒介。
和你聊一聊，姜思達最新推出的內容產品《透明人》背后的故事。
我們和趙圓圓聊了聊他對廣告行業，對social的看法，以及經驗的分享。
1998年，Kevin進入ONE CLUB擔任互動總監。
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