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深銳廣告將根據(jù)客戶需求，負(fù)責(zé)其數(shù)字策略、創(chuàng)意方向、社會(huì)化媒體規(guī)劃及部署所需技術(shù)。
微博、微信、今日頭條......再到如今的快手、抖音，他們究竟如何取悅用戶，贏得成功？
深銳廣告將負(fù)責(zé)C&A的數(shù)字代理業(yè)務(wù)。
從他們的經(jīng)歷里，或許能獲得一些除了高光時(shí)刻之外的感悟。
專業(yè)報(bào)道與商業(yè)開發(fā)兼顧，是騰訊體育的冬奧營銷經(jīng)。
運(yùn)營是什么，可分為哪幾類？運(yùn)營做的是什么，又該如何去做？且聽運(yùn)營老司機(jī)慢慢道來。
今年繼續(xù)嘗試回顧下媒體這一年，同時(shí)也聊聊18年的趨勢(shì)，看看能不能踩上幾個(gè)。
是用戶創(chuàng)造了社交媒體，而不是平臺(tái)開發(fā)者。
我們找到了企業(yè)運(yùn)營新媒體現(xiàn)狀一些普遍性問題，對(duì)于企業(yè)新媒體接下來的發(fā)展趨勢(shì)更加清晰。
“00 后已經(jīng)不是不懂事的一代了。”
學(xué)營銷，學(xué)運(yùn)營，我們都喜歡看“成功案例”，但也更應(yīng)該復(fù)盤一下“失敗案例”。
2018數(shù)字營銷領(lǐng)域大變局，哪些有可能撼動(dòng)數(shù)字營銷原有規(guī)則的大事件？
前海爾集團(tuán)新媒體總監(jiān)沈方俊：“新媒體從業(yè)者要永遠(yuǎn)保持空杯心態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備從零開始。”
屬于Papi醬的中場“戰(zhàn)事”。
能人不少，但做好的企業(yè)號(hào)鮮有，why？
內(nèi)容混亂，閱讀量走低，自媒體的紅利消退已久，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
公眾號(hào)首次列入監(jiān)管范圍，今年監(jiān)測 1000 個(gè)公眾號(hào)。
一篇文章 500 萬閱讀漲粉 5 萬，讓 90 后淚奔刷屏，曾經(jīng)他卻打算賣掉公眾號(hào)……
新的一年，讓我們的雙眼更清楚一些。
有的時(shí)候，不在于你做得有多好，而是在于你給用戶傳達(dá)的誠意。
玩手機(jī)能年入6位數(shù)嗎？！
“年終獎(jiǎng)是帶著行李箱去銀行裝的錢…”
天龍手游的營銷，開創(chuàng)了在明星、主題曲和話題營銷的創(chuàng)意新模式，在市場當(dāng)中激起了極大浪花。
其實(shí)很多人問我，你創(chuàng)業(yè)的方法是什么？我今天告訴大家我的秘密。
看阿默這位“魅力四射的人民藝術(shù)家”，如何走上成功（致富）之路。
「才華有限青年」，一個(gè)開號(hào) 8 個(gè)月、粉絲 50 萬、廣告費(fèi)單條 10 萬、打開率 30% 多的 95 后公眾號(hào)。
Plan你所Plan，無問西東。
個(gè)別名聲不顯的“小號(hào)”再怎么“詆毀”自媒體，在整個(gè)行業(yè)“蒸蒸日上”的背景下難免有些“嘩眾取寵”。
10w+是好內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)嗎？如何定義一個(gè)成功的自媒體號(hào)？自媒體人通過什么方式成長？
這是一份有足夠年度參考價(jià)值的榜單，是評(píng)估賬號(hào)全面實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
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