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品牌最重要的事情，從來就只有一個：就是產(chǎn)生共鳴。
對好看事物的抵抗力為0，快來線上賞櫻！
咨詢公司三個角色：調(diào)研員、外腦、教練。
戶外消費，你為哪個品牌買單？
這兩者就像是餐飲界的“游擊隊”，它們的消費場景是走路、逛街順便買，然后打包、邊走邊吃：“左手檸檬水，右手大雞排”。
進來學！跟著慢閃店做內(nèi)容、玩社交、講生活。
一個品牌不一味地割韭菜，而積極承擔社會責任時，消費者也會選擇“用錢包投票”。
原來的尊重，會在不久的將來變成冒犯。以史為鏡，我們能學到什么？
1-2月營銷洞察，總結(jié)熱現(xiàn)象、洞見新思考、鎖定月熱點。
這個臨界點是破局的關(guān)鍵，是商業(yè)思考和品牌策略的基礎(chǔ)。
時長感人情感到位，滿足你的“既要又要”。
社會思潮和民意，真實影響了品牌的銷量和聲譽。國潮之下，品牌謀求身份認同。
讓策略性思考成為你的潛意識！
“品牌心智”是頭，“傳播內(nèi)容”是腿，而“品牌話題”就是腰，也可以稱之為“核心部分”。
江小白依舊在「新名酒」中轉(zhuǎn)圈，對錯選擇，待見分說。
新品牌借此吸引越來越多的人加入到自己的行業(yè)，并在未來的某一天超越老品牌。
女性的自由，從來不是泛泛而談的自由 ，而是一個又一個具體的自由。
"慢茶飲"之慢在于煮茶品茗的儀式感，也在于茶室中的社交體驗。
此次整合通過簡化集團架構(gòu)，令各部門發(fā)揮專長，以更高效地幫助品牌在戰(zhàn)略、創(chuàng)意和戰(zhàn)術(shù)層面駕馭日益復雜的Web 2和Web 3世界。
因地制宜、對癥下藥，找到合適的，才是最好的。
B站、小紅書、谷歌創(chuàng)意寫信；耐克、意大利頂級品牌創(chuàng)始人真情表達。
什么檔次，跟我說一樣的方言。
花西子是懂品牌美學的。
麥肯中國CEO陸怡華(Emily Chang)和主要負責出海品牌業(yè)務的MRM//麥肯中國副總經(jīng)理劉靖(Jo Liu)，進行了一場探討。
黃金有了更豐富的設(shè)計、造型甚至色彩，而不只是被做成傳統(tǒng)的鐲子、戒指、貔貅、佛像。
實現(xiàn)品牌方與廣告公司的雙向賦能。
新社交關(guān)系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
李寧的國潮不是最好的答卷，但它完整走完了國潮商業(yè)化的流程。
品牌利用好聲音資產(chǎn)，能促進消費者心智產(chǎn)生更豐富的聯(lián)想、記憶，對品牌印象更深。
從二元視角探討蔚來、小鵬汽車和理想如何打造品牌差異化。
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