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當(dāng)越來越多的汽車品牌選擇音頻營銷的時(shí)候，說明“耳朵經(jīng)濟(jì)”的崛起，已經(jīng)給品牌打開了釋放營銷創(chuàng)意的無限可能。
并榮獲年度廣告公司大獎(jiǎng)，同時(shí)狂攬6金1銀1銅。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進(jìn)步中成長(zhǎng)！
巨量99與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心、長(zhǎng)江商學(xué)院案例中心和36Kr聯(lián)合打造。
對(duì)于品牌而言，只有在喧囂的世界中，找準(zhǔn)自己的情感價(jià)值定位，持續(xù)通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，去影響那群你希望影響的人。
新品易出，品牌難筑。品牌營銷該從何發(fā)力，實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期建設(shè)和生意增長(zhǎng)雙重發(fā)展。
巨量99與15大優(yōu)質(zhì)渠道伙伴聯(lián)合分享年度好案例，助推生意的確定性增長(zhǎng)。
在城市里鬧中取靜，留住街頭的一抹書香。
今年什么色最香，品牌們請(qǐng)回答！
他們身處不同行業(yè)、不同階段、不同歷史階段，在2022年有共性面對(duì)也有分別要解決的營銷問題。
一種適合快手的內(nèi)容模式，讓平臺(tái)與用戶共成長(zhǎng)。
整體來看噸噸桶的設(shè)計(jì)，相比于傳統(tǒng)水具，不僅更加獨(dú)特新穎，喝水姿勢(shì)都讓人眼前一亮。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行畫像，從中提取一套消費(fèi)者標(biāo)簽，由此來構(gòu)建品牌的標(biāo)簽體系。
2022 CMO年終答卷，專訪I Do、王小鹵、ffit8品牌負(fù)責(zé)人。
品牌就像種子，能長(zhǎng)多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
音樂溝通具有共情能力，無論在現(xiàn)實(shí)營銷場(chǎng)景，還是虛擬營銷場(chǎng)景，都能拉進(jìn)品牌與用戶的距離。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場(chǎng)景......，一切才皆有可能。
品牌理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷布局，重塑情趣產(chǎn)品的大眾印象。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹(jǐn)小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
香氛品牌的城市廣告，好香!
從奶茶到咖啡，如何在新賽道卷贏？
在各自的社交玩法中開出花來。
歐陽娜娜雖然是明星，但明星效應(yīng)首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產(chǎn)。
拒絕“蒙眼狂奔”，內(nèi)容紅利成就品牌復(fù)利。
上市對(duì)衛(wèi)龍而言，只是第一步，未來，它或許還肩負(fù)著辣條征服全世界年輕人的重任。
人人都愛「東方香」。
我們從認(rèn)識(shí)它們的不同來入門，從認(rèn)識(shí)它們的關(guān)聯(lián)而成長(zhǎng)。
從實(shí)戰(zhàn)思維角度，為大家分享思維上的解惑以及一些實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)。
說到最“百變”的汽車品牌，要非五菱莫屬了。
做品牌需要經(jīng)歷4個(gè)階段：尋找目標(biāo)對(duì)象；創(chuàng)造相識(shí)的機(jī)會(huì)；讓對(duì)方看到自己與其他人的不同之處；讓對(duì)方喜歡上你。
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