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深度拆解視覺(jué)錘，以及視覺(jué)營(yíng)銷行業(yè)的前世今生和未來(lái)應(yīng)用方向。
傳統(tǒng)車企通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)多元化，并有效提升了品牌影響力。
總結(jié)了三個(gè)方面，帶你探究品牌非遺營(yíng)銷方式。
老品牌想要保持持續(xù)增長(zhǎng)，勢(shì)必要搶占年輕受眾的心智。
呼吁大家對(duì)媽媽身份多樣性和身份自由的再對(duì)焦、再共識(shí)。
百度營(yíng)銷，率先踏入“生成式營(yíng)銷”無(wú)人區(qū)。
始祖鳥(niǎo)、LOEWE、Apple......中國(guó)傳統(tǒng)文化被你們玩明白了。
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)新興品牌的“游擊戰(zhàn)”，看似被動(dòng)，不斷被更加垂直的企業(yè)侵蝕市場(chǎng)蛋糕，但實(shí)際上顯然又有著新興品牌所不具備的優(yōu)勢(shì)。
整體來(lái)看噸噸桶的設(shè)計(jì)，相比于傳統(tǒng)水具，不僅更加獨(dú)特新穎，喝水姿勢(shì)都讓人眼前一亮。
與百位行業(yè)人物共話時(shí)代。
這是一場(chǎng)屬于《和平精英》玩家的春節(jié)。
兼顧“新潮爆款”與“傳統(tǒng)文化”，以“有趣+有料”雙重賣點(diǎn)雙重出擊的差異化打法，確實(shí)讓年輕人又一次對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日“上頭了”。
“找平衡”品牌戰(zhàn)略，就是將消費(fèi)者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個(gè)“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
老字號(hào)中醫(yī)藥企業(yè)東阿阿膠走出了一條與眾不同的道路。
在2020年最后兩周里，數(shù)字IP和傳統(tǒng)古籍出版社兩個(gè)本來(lái)風(fēng)馬牛不相及的東西成了強(qiáng)勢(shì)組合，一起講了些新故事。
打破常規(guī)，效果才能超出預(yù)期。
某種程度上來(lái)說(shuō)，今天的年輕人更重視“品牌如何與他對(duì)話”，而不是“品牌對(duì)他說(shuō)什么”。
用品牌效力和科技實(shí)力，承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任感。
看似老派的傳統(tǒng)京劇文化題材，卻成功抓住了年輕人的眼球。
招商力包括產(chǎn)品力、品牌力、專業(yè)性、銷售政策、價(jià)格體系、價(jià)值觀六個(gè)方面。
你現(xiàn)在貌似遇到招商問(wèn)題，其實(shí)是產(chǎn)品問(wèn)題，或者是模式問(wèn)題。
以后傳統(tǒng)營(yíng)銷和增長(zhǎng)黑客誰(shuí)也不會(huì)徹底取代誰(shuí)，有機(jī)融合才是未來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)文案代表未來(lái)嗎？
當(dāng)過(guò)去的方法論逐漸失靈，廣告業(yè)到底會(huì)往何處去？
社交營(yíng)銷，分享為大，傳統(tǒng)廣告和社交營(yíng)銷如何完美交融？
通過(guò)傳統(tǒng)媒介的形式創(chuàng)新，從而達(dá)到品牌傳播層面上的四兩撥千斤。
通過(guò)極低的成本實(shí)現(xiàn)用戶的快速增長(zhǎng)，它做到了。
世事艱難，唯有各自珍重。
過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)公司只是流量的入口，現(xiàn)在似乎比廣告公司更懂得玩創(chuàng)意
不管怎么說(shuō)，這個(gè)行業(yè)掙錢最多的仍是傳統(tǒng)廣告人。
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