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《和平精英》的開(kāi)放世界無(wú)疑成為品牌與消費(fèi)者溝通的一架橋梁，以應(yīng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口的新形勢(shì)與新轉(zhuǎn)變。
精彩案例趨勢(shì)解讀，品牌如何與消費(fèi)者世界“合二為一”。
有信心地說(shuō)，廣告越來(lái)越好看了。
我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解，不能再局限于廣告。
本報(bào)告以一個(gè)觀察者的角度，從八大維度縱觀數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)各領(lǐng)域正在發(fā)生的變化趨勢(shì)和創(chuàng)新嘗試。
誠(chéng)邀數(shù)十位資深業(yè)內(nèi)人，探討版權(quán)現(xiàn)狀以及行業(yè)改善。
你的品牌數(shù)字化了嗎？這里有百雀羚、雕牌、瀘州老窖的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。
本文深入講述引領(lǐng)未來(lái)一年數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的重要趨勢(shì)及發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
本土廣告公司的逐步成長(zhǎng)，國(guó)外創(chuàng)意熱店的涌入以及品牌自身對(duì)廣告的認(rèn)識(shí)和重視，這三股力量造成了目前廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)高頻率的人才流動(dòng)。在本期的數(shù)字觀察中，我們就與奧美Ogilvy和華揚(yáng)聯(lián)眾的HR來(lái)聊聊這個(gè)話(huà)題。
希望大家能從數(shù)英網(wǎng)的“數(shù)字觀察”專(zhuān)題中有所收獲。
讓用戶(hù)熱情不減、熱愛(ài)不變，#跑到著迷#為什么能夠俘獲廣大跑者的心，成為一種生活方式？
聽(tīng)說(shuō)雙十一電商界不好混，大伙兒扎堆去混二次元了！還都混得有聲有色，一個(gè)個(gè)賣(mài)得一手好萌，掉得一地好節(jié)操……
社區(qū)化的魔力在哪里？社區(qū)化經(jīng)濟(jì)模式究竟是如何運(yùn)作的？一起來(lái)看看當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)幾大典型的社區(qū)模式和邏輯。
廣告高度依賴(lài)人才素質(zhì)，是根本無(wú)法停下腳步的行業(yè)。不僅公司需要保持創(chuàng)意和創(chuàng)新水準(zhǔn)，從業(yè)者更需不斷接觸新鮮知識(shí)，為自我增值。
如果說(shuō)文案是場(chǎng)高端的“文字游戲”，小編今天也斗膽從游戲入手，結(jié)合自身7年的DOTA經(jīng)驗(yàn)，描繪一下心中對(duì)于DOTA英雄的理解。
有沒(méi)有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，中國(guó)現(xiàn)在有多少種電視盒子？叫得上名來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)或者媒體平臺(tái)和廠(chǎng)商好像都有自己的盒子，而且做得都還很像？我老板對(duì)這個(gè)現(xiàn)象表示不高興，讓我吐個(gè)槽。好的，我這就來(lái)吐個(gè)槽，說(shuō)說(shuō)中國(guó)盒子同質(zhì)化的問(wèn)題。
沒(méi)有任何跡象，一封簡(jiǎn)單的公開(kāi)信，電動(dòng)車(chē)龍頭老大Tesla把自家的專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)放了。
韓寒擔(dān)綱《后會(huì)無(wú)期》的導(dǎo)演，或許就已是對(duì)電影最好的宣傳。然而，《后會(huì)無(wú)期》在尚未上映之時(shí)就已將受眾代入高潮。
世界杯開(kāi)賽，足球競(jìng)彩的熱潮好似一夜春風(fēng)般席卷了大江南北，互聯(lián)網(wǎng)也開(kāi)始對(duì)彩票市場(chǎng)展開(kāi)搶灘登陸。
微信的小店功能讓作為用戶(hù)的我們又多了一個(gè)購(gòu)買(mǎi)渠道。Line也依靠品牌商小試牛刀。
作為最具價(jià)值、最為稀缺的營(yíng)銷(xiāo)資源之一的世界杯，在尚未開(kāi)幕之際，各品牌的高地爭(zhēng)奪戰(zhàn)就已悄然打響。
少數(shù)人擁有，多數(shù)人向往，是奢侈品不變的本質(zhì)，它們永遠(yuǎn)不是大眾消費(fèi)品，卻需要大眾作其忠誠(chéng)的信徒。互聯(lián)網(wǎng)以寬敞的大門(mén)和低門(mén)檻讓所有階層都擁有對(duì)稱(chēng)的資源和選擇權(quán)，數(shù)字傳媒、電子商務(wù)等手段豐富的時(shí)代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續(xù)講自己的故事？他們經(jīng)歷了怎樣的蛻變與成長(zhǎng)？未來(lái)又會(huì)如何走下去？
如果說(shuō)在去年的冬天，哪支廣告能最讓你印象深刻？那么由陳坤和柯震東聯(lián)合出演的“誰(shuí)能代表肯德基”相信能排進(jìn)前三。肯德基在這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中取得了不錯(cuò)的反響。本文就來(lái)談?wù)劇罢l(shuí)能代表肯德基”是如何成功引起消費(fèi)者的興趣并讓我們掏錢(qián)買(mǎi)單，同時(shí)奧美團(tuán)隊(duì)也為我們解讀了肯德基的營(yíng)銷(xiāo)傳播之道。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的加速到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里巴巴、騰訊（BAT）在近幾年展開(kāi)了一系列地毯式的并購(gòu)，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)到金融業(yè)無(wú)一幸免。伴隨著收購(gòu)狂潮的愈演愈烈，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)格局不斷被重塑。那么BAT究竟有哪些值得關(guān)注的重大并購(gòu)？其背后又暗含著怎樣的邏輯？
傳統(tǒng)公關(guān)公司正面臨著來(lái)自各方的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！
廣告是競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在的殘酷行業(yè)，而比稿這一過(guò)程，是濃縮這一行業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)、智慧、關(guān)系和人才交鋒的最佳映鏡。在下半年比稿高峰季到來(lái)之前，我們集結(jié)了比稿領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)之聲，及四位比稿經(jīng)驗(yàn)累累的同仁，一起聊聊比稿。
陽(yáng)獅在與宏盟火星撞地球之前完成了對(duì)國(guó)內(nèi)社交營(yíng)銷(xiāo)巨頭Netalk的收購(gòu)。其收購(gòu)金額與收購(gòu)團(tuán)隊(duì)之大在今年實(shí)屬罕見(jiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，數(shù)據(jù)的開(kāi)放為創(chuàng)新和價(jià)值生產(chǎn)的繁盛提供了一個(gè)平臺(tái)，為商業(yè)不斷打開(kāi)了新的大門(mén)。
吸納新鮮人才是令廣告公司頭疼的一個(gè)問(wèn)題。而面臨新的行業(yè)趨勢(shì)，能否靠合理的人才配置迅速轉(zhuǎn)身，而非淪落成空有招牌與“大師”的恐龍，怎么招新兵就是關(guān)鍵。
微信順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)而生，作為一款即時(shí)通訊應(yīng)用，在不到兩年的時(shí)間微信用戶(hù)數(shù)量達(dá)到三億。用戶(hù)用腳投票造就了這個(gè)如今正當(dāng)紅的社交應(yīng)用，作為一家時(shí)刻睜眼看世界的數(shù)字媒體，DIGITALING這次選擇觀察微信。
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