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在傾聽式營銷、場景化傳播、參與式體驗已成為數(shù)字營銷的新趨勢下，各大電商企業(yè)也紛紛主動擁抱社會化，開啟全新營銷模式。
在一眾小鮮肉高喊“鮮肉鮮肉，永遠不皺”的口號下，我們走進了拼“鮮”的時代，網(wǎng)易營銷群副總經(jīng)理李淼帶來了網(wǎng)易獨具差異化的電商營銷三式，絕對是不注水的“鮮肉”模式。
我是凡客。
3.8前夕，當楊冪以一條“公主抱”的微博成為熱議的話題，有關(guān)“真寵愛”的探討在這個女人們的節(jié)日里徹底火了一把。借勢社交媒體的話題熱度，寶潔通過精準的用戶洞察制造吸引用戶關(guān)注討論的時下熱點，并由此展開了一場“寶潔寵你到底”的傳播戰(zhàn)役。
亞馬遜中國(Z.cn)宣布開始在天貓試運營“amazon官方旗艦店”，計劃于今年4月正式上線。該旗艦店首期將主推備受消費者歡迎的亞馬遜中國極具特色的“進口直采”商品，包括鞋靴、食品、酒水、廚具、玩具等多種品類。
做電商消費者才是終極產(chǎn)品代言人。成交才是生意的開始。買家的每一個瞬間都在渴望獲得完整性的認知。再小的網(wǎng)店，做的都是全中國的生意。別覺得委屈，牛店受的委屈比你多得多。
劉強東在講話中，多次表示京東想賺錢很容易，而且還可以有賺錢的方式，只要睜一只眼閉一只眼，讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東，就可以賺取利潤。
娛樂營銷就是品牌的秀場，娛樂的元素對于一個品牌在市場上的活躍度、時尚度、年輕度等等都緊密相關(guān)。那么2015年，有哪些新的娛樂營銷趨勢值得關(guān)注呢？
剛剛大戰(zhàn)完雙11，紅著眼各種拍單，爸媽的，男票的，自己的，還來不及掰著手指算算還有多少錢能吃飯，雙12又來戳我的錢包，真的是分分鐘想剁手！但看到各種低價各種打折后又重新殺進戰(zhàn)場，戰(zhàn)果就是錢包比臉還干凈……
增強挽留和擴展客戶的能力。
茫茫電商，狂風暴雨。
在雙12讓我們一起來看看各路好漢們，都是如何把移動圖標徹徹底底的熱鬧了一場。這里集齊所有電商圖標大戰(zhàn)，讓你一次笑不停！喜歡就轉(zhuǎn)起來！
各電商平臺賣的產(chǎn)品，除了比拼“讓人尖叫的產(chǎn)品”，“讓人尖叫的文案”，也是至關(guān)重要的。因為：這里沒有實體店的試吃、試用。那么，怎么寫出讓人有購買欲的產(chǎn)品介紹文案呢？
做電商不等于開店，有的人做了3、4年電商，還弄不明白“成本”里包含哪幾項。大淘寶的商業(yè)模式是“平臺”+“收費站”模式。電子商務(wù)最終要不僅有“平臺”，更重要本質(zhì)還是“通道”。
優(yōu)衣庫的O2O是如今電商圈少數(shù)能看到成績的品牌，而且其O2O做法與大多數(shù)品牌都不一樣。優(yōu)衣庫的O2O不會懷疑、減弱或拋棄線下實體店，反而將重心向其傾斜。
余溫未散的雙11，作為一名外貿(mào)類服裝天貓店的運營總監(jiān)，我看到的不僅是這凄慘的數(shù)字，更是數(shù)字背后一系列無法逆轉(zhuǎn)的問題。今日，我終于決定讓自己“電商操盤手”的生涯在這個夜晚戛然而止，當我將辭職信點擊發(fā)送的那一瞬，我的心異常激動且放松。
3分鐘，10億；38分鐘，100億；而此時此刻，阿里巴巴雙十一購物狂歡節(jié)正在進行中，而數(shù)據(jù)也正在被一遍遍刷新……
每到“雙十一”都是女人購物狂歡日，你家女人是不是都守到電腦前、手機上搶到手抖？可是你有沒有想過，這里面支撐這么多人瘋狂購物的技術(shù)系統(tǒng)碼農(nóng)們都是怎么過的？
聽說雙十一電商界不好混，大伙兒扎堆去混二次元了！還都混得有聲有色，一個個賣得一手好萌，掉得一地好節(jié)操……
上海新網(wǎng)邁廣告?zhèn)髅接邢薰韭?lián)合合作伙伴阿里媽媽，即將啟動#品牌化電商#新營銷模式。上海新網(wǎng)邁廣告?zhèn)髅接邢薰旧鐣癄I銷中心總經(jīng)理倪志勇表示，依托網(wǎng)邁廣告在整合數(shù)字營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢，將為品牌打造包括品牌傳播、社會化營銷、電商銷售的全渠道經(jīng)營服務(wù)。
每個公司都需要思考如何定位自己？傳達給消費者的信息的重點在哪里？這篇文章將引導(dǎo)你在兩種營銷方式中進行思考和選擇。
威庫電子商務(wù)（WE Commerce）被任命為怡麗（Elis）在中國的線上經(jīng)銷商，代理和管理其在淘寶天貓旗艦店的銷售和運營。怡麗是世界十大制紙公司之一APP金光集團和日本大王制紙株式會社合資的衛(wèi)生巾品牌。
我們對欣欣向榮的在線零售業(yè)做了量化研究，希望能一解心中疑惑：有沒有一種模式可以解釋，那些新入行的商家是如何建立起強大的品牌的？像亞馬遜那樣的在線零售商又是如何脫穎而出的呢？
得寶是全球領(lǐng)先的瑞典衛(wèi)生用品公司愛生雅(SCA)旗下的紙巾品牌，其產(chǎn)品包括紙巾，衛(wèi)生紙和濕紙巾。
在地球上，無人可比中國人的網(wǎng)購熱情。因為他們樂意嘗試網(wǎng)購一切東西，更有爽快“下單”三大愛。
藍色光標傳播集團收購三家業(yè)內(nèi)知名電商代運營公司的部分股權(quán)，成立藍色光標電子商務(wù)有限公司，為品牌打造包括電商策略、產(chǎn)品、營銷、代運營的全渠道經(jīng)營服務(wù)。
藍色光標傳播集團宣布自2014年9月1日起，藍標電商，任命叢遠華 (David Cong) 為藍標電商 CEO。
我們已經(jīng)決定，將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達電商，他們來參股，首期投資50億元。現(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊。
之所以說社交終于電商，是因為融入了電商的社交可能會極大地影響用戶體驗，當這個需求可以與社交完美結(jié)合的時候，社交可能就打開了新的局面。
各家在時尚化的道路上，戰(zhàn)術(shù)不同，但無一例外地選擇在服飾服裝領(lǐng)域突破，緣何？當當尋增長點、京東轉(zhuǎn)移投資人視線，唯品會想平臺化運營，以及天貓的品牌化提升。
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