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售價為188元的夢露牌睡衣，免費送給消費者，只需要顧客花23元快遞費即可，如果穿得好，請幫忙做口碑。消費者當然開心，而商家呢，年賺7000萬，自然也開心，這就是商業模式的魅力。
大數據時代，電子商務面臨新的挑戰。本圖從電商站點設計，移動搜索，社交媒體，轉化率，停留率等方面來解讀大數據時代歐美電商的關鍵數據。
突然間，微博上空飄來一個消息：蒼井空賣內衣了！這是一條清晰的粉絲經濟脈絡：互聯網營銷最重要的終究是人，只要你能打造屬于自己的社群，你賣什么產品都可以更快的成功。
微信的小店功能讓作為用戶的我們又多了一個購買渠道。Line也依靠品牌商小試牛刀。
面對中國電子商務的高速發展，群邑互動和Decision Fuel合作開展了一次針對中國網購消費者的線上調研，并基于調研結果及行業洞察制作了一支3分鐘的影片《電商大時代》。
本周“Thoughtful中國”將探討哪家公司將贏得中國的電商競賽，阿里巴巴的在美首次公開募股將怎樣改變中國的網絡零售格局。同時，一號店的聯合創始人和董事長于剛將與您分享他未來的競爭策略。
有一種可能是，大多數網絡用戶每天都要在某處使用到即時聊天。是的，它可能是網站上的一個按鈕或者是一個對話框。這個對話框將會把你引向你感興趣的商家。另外一種可能是，你可能還沒有打算把即時聊天功能放入你的電商網站。你是哪一種？
近年來頻頻以大膽的數字化策略讓人刮目相看的英國奢侈品老牌Burberry最近又有新的驚人之舉。2014年4月24日，Burberry天貓旗艦店正式上線。Burberry也因此成為首個入駐天貓商城的國際一線奢侈品牌。
5月中旬，北京、上海、廣州、沈陽、西安、成都、武漢等主流城市的核心商務區出現了帶有京東logo的紅色ATM機：火辣辣的紅色、不明覺厲的京東logo，這些簡單但不同尋常的元素混搭在ATM機上，瞬間吸引了以都市白領為核心的人群廣泛關注、參與和社會化分享...
這是一次跨界采訪，因為陳冠希創辦的潮牌CLOT首次通過內地電商渠道銷售。陳冠希說如果只是把他看作是藝人，就太低估他了。翻看CLOT發展現狀，會發現陳冠希有一套他自己的經營方式。
信息流、資金流、物流。
從三月到四月，京東接連發起了以這兩個節日為主題的營銷活動。作為始作俑者，在各種節日促銷已經應接不暇的這個時代，京東的意圖是什么？答案顯然不只是“圖新鮮”這么簡單。“有激發，有趣味，有好處”——這也是代理公司180 China在為京東進行“造節”營銷時所歸納出的三點原則。
想知道排名前200的電商網站在設計上有什么共同點嗎？想知道這些網站是如何在保證一流的更新率同時仍然提供優質的用戶體驗嗎？我們調研了200多家電商網站制作了如下最新的圖文表格——“200家頂尖電商網站的設計趨勢”。?
@豆瓣 一定會進軍電商，只是個時間和方式的問題。回顧其產品線史，不難發現有一條共通的生存邏輯：先保證用戶價值，再讓用戶價值帶來商業價值。同樣的邏輯在“東西”身上也依然適用。來聽聽產品總監是如何說的。
中國電子商務市場的零售支出今年預計超過美國，作為行業巨頭的阿里巴巴制作了以下的圖標幫助解釋中國每一個普通消費者是如何對在線購物產生影響的。
隨著微博的火熱，越來越多的車企也開始試水“微營銷”，無論是合資進口還是自主品牌，都想從中分一杯羹。很多用戶開始厭倦企業官微那些一成不變的內容活動形式，當品牌開始瘋狂營銷之時，受眾卻出現了審美疲勞。
隨著移動互聯網的漸次展開與科技的不斷發展，一種新的消費購物人群正在大肆的崛起：SoMoLo=Social+Mobile+Local(社交+移動+本地化)。而在這樣的趨勢下，實體商店也將面臨尷尬的處境。
電子商務之相對于傳統商務模式具有種種優勢。
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