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頭部茶飲品牌的日子都不好過。
風(fēng)雨同舟，創(chuàng)意療愈。
一條熱搜是怎么被制造出來的？
只要愿意重新開始新的嘗試，前面還有太多太多的機(jī)會(huì)。
“你噴祖瑪瓏的樣子，真像我的5個(gè)前女友”
“#” 究竟是怎么來的？
廣告圈用實(shí)際行動(dòng)踐行著搖滾圈的信仰：永遠(yuǎn)年輕。
奢侈品牌們加入的這些中國(guó)元素，究竟是喜歡中國(guó)的文化，還是喜歡他們的錢包。
任何一個(gè)作品或者任何一個(gè)所謂的現(xiàn)象都并不是橫空出世的。
所有人都沒想到，在這場(chǎng)企業(yè)集體水逆的疫情里，最先倒下的，竟是方正集團(tuán)。
“大數(shù)據(jù)這張看不見的抗疫網(wǎng)，可以說是決定生死，至關(guān)重要。”
“價(jià)值觀很重要，價(jià)值觀怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。”
2009年過去十年了，我很懷念它。
?裁員千人只在一瞬間。
光是招募新翻譯成員就要設(shè)立四道考核門檻。
中國(guó)科技商業(yè)社會(huì)“新革命”開啟了新篇章。
有一天，微信、抖音也會(huì)像紙媒一樣漸漸沉默，死亡，或者轉(zhuǎn)型。
那些自傲、固執(zhí)而又天才的廣告狂人呢？
10 Corso Como這家意大利極具標(biāo)志性意義的買手店最終也只證明了其在中國(guó)的水土不服。
我們總要與這個(gè)時(shí)代告別，謝謝卡爾，謝謝你這些年帶來的美好與創(chuàng)意。
這一次再見，是再也不見。
為法國(guó)總統(tǒng)下過廚，給德國(guó)元首挖過坑，最后成為“現(xiàn)代廣告的教皇”。
100個(gè)月獎(jiǎng)金這件事到底靠不靠譜？
捆一下，綁一下，你就被套牢了。
大麥“賣票”賺不到太多錢，阿里的音樂業(yè)務(wù)也并不順利。
不管你怎么想，在“懂年輕人的心”這件事上，騰訊可能是國(guó)內(nèi)做得最好的企業(yè)。
5000人，平均每天送出20萬份午餐，沒有專門的交通工具，但他們的準(zhǔn)時(shí)正確到達(dá)率超過99.99999％。低文化卻做出超高效率運(yùn)營(yíng)，這是一個(gè)傳統(tǒng)戰(zhàn)勝現(xiàn)代技術(shù)的神奇職業(yè)。
一轉(zhuǎn)眼，馬上就要在奧美呆夠3年了，說短不短，說長(zhǎng)不長(zhǎng)，遇到的人多了，故事就是多了，今天我想和大家講講這幾年我在奧美發(fā)生的故事。
恒大冰泉轟炸式的傳播是急吼吼的自我推銷，根本上背離高端品牌是讓顧客來仰望的本質(zhì)。外行看熱鬧，行家關(guān)注的是背后的原因和深層邏輯。
3分鐘，10億；38分鐘，100億；而此時(shí)此刻，阿里巴巴雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)正在進(jìn)行中，而數(shù)據(jù)也正在被一遍遍刷新……
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