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讓你的DeepSeek從“工具”到“戰(zhàn)略大腦”。
這種創(chuàng)新的營銷方式無疑給消費者帶來了新鮮感和驚喜。
Coach對品牌核心人群的進一步深入，選擇了年輕化策略。
讓內容創(chuàng)作回歸本質，聚焦于質量而非數(shù)量。
好名字會給它的主人帶來好運氣，在營銷上往往會達到事半功倍的效果。
得益于公式：一套饑餓營銷、一個看上去是來自海外的烘焙品牌、售賣單一品類。
新的一年，讓我們繼續(xù)與好劇、好內容相伴。
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
年輕人的 50+ 情緒表達背后的社會文化驅動因素與營銷機會點。
品牌social矩陣是營銷基本功，也是離用戶最近的發(fā)聲陣地。
營銷大變天，我找到解法了！
或許能給我們一些啟示。
2024上半年營業(yè)收入達22.8億元，全棉時代做了什么？
深圳天氣、蜜雪冰城、衛(wèi)龍、白象等品牌，紛紛加入花式整活。
未來的長視頻市場，將是內容創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的雙重較量。
“品牌”不是市場部的KPI，而是全公司的KPI。
品牌借傳統(tǒng)文化和中式美學再創(chuàng)營銷亮點。
以品牌內涵為導向打造內容，構建起一個有深度、有質量的內容生態(tài)。
借此，百事可樂不僅獲得了話題熱度，還在消費者心中強化了自己的市場地位。
品牌和企業(yè)應該把握哪些趨勢？又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質增效？
汾酒、五糧液、瀘州老窖年輕化案例分析。
戰(zhàn)略就是在企業(yè)各項經(jīng)營組織活動之間建立配稱。
差異化定位。
成為品牌IP營銷的天花板，薯隊長用了十年。
把大內容 IP 當作“生意抓手”，是消費緊縮時期的解藥之一。
這些，都是當年可云玩兒剩下的。
深度拆解視覺錘，以及視覺營銷行業(yè)的前世今生和未來應用方向。
借勢營銷是常見的品牌營銷手段，不少品牌對此樂此不疲。
泡沫式的老廣告，難免僵死；具有廣告性質的活內容，香火不斷。
記憶度+場景感+關鍵決策點，如果廣告長這樣...
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