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簡單概括就是：可以高標準，不能嚴要求。
先有好內容，再有大傳播。
營銷本質上，是一系列的經營活動，是一系列的事情。
小米之所以成功，在于每次產品發布都如一出精彩的戲劇。
不到一年成為視頻號頭部帶貨達人。有人說，她的名字聽起來就很霸氣。
談談新的媒介環境下，大創意怎樣內化，大策略如何引領品牌營銷。
所有的品牌，都應該學會「在地化表達」。
抖音、小紅書、B站，到處都是霸總的傳說。
關于小米如何在不具有品牌先發優勢的基礎上，培育客戶信任。
向雷軍學營銷前，應該先學點公關！
Chikawa、嗎嘍、loopy等memes的出現，更像是承載年輕人情緒的依托。
商店的布局被設計成迷宮，就是鼓勵顧客多在商店里走動。
目前最成功的溝通者們，剛開始，都始于一個“實用的立足點”。
從歷程奇跡到格局轉變，從干貨技巧到創新啟示。
一次讀懂小紅書家生活種草玩法，讓2024家居生活營銷動作事半功倍。
一個出奇制勝，拉動銷售額后來居上；一個穩扎穩打，歷經周期勇立潮頭。
其關鍵在于變化，需要一定的反差但不能脫離原有的logo形態。
來自小程序的互動連招，你接住了沒？
小眾品牌，需要自來水傳播，避免燒錢卷營銷。
實用=和消費者最近的，就是最對的。
送的是馬克杯，得到的是新客流！
小紅書，一個“神奇”的APP
把產品作為營銷的重點和核心發力點，有天然的用戶洞察方面的優勢。
喊了這么多年的CNY營銷 還能不能為大眾提供“情緒價值？
品牌長青，最重要的是保持與時代同頻，與時代的主角同頻。
用小眾的方式讓咖啡文化走入大眾。
「定位」是一種動態，很難一勞永逸。
營銷直連業務，公益煥新品牌。
這一次，輪到小紅書了。
平替是經濟下行期的縮影：從只買“貴的”到只買“對的”。
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