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瑞幸新品喝了嗎？
讓錢花的理所當(dāng)然！
再準(zhǔn)確點(diǎn)說，是很會找生活洞察。
誰能講好關(guān)于“父親”的故事，誰就更能贏得用戶的青睞。
山姆奉為師傅，亞馬遜稱其大哥，而胖東來隔空遙呼：吾道不孤！
一流的方案配合一流的提案，兩張牌一起打出去才是真正的王炸組合。
有太多值得商業(yè)學(xué)習(xí)的人心抓手，以及操盤手段。
把每次營銷都視為與用戶的一次價值對話。
傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，如何靠敘事跳出價格內(nèi)卷？
花小錢辦大事，讓你在小紅書這個場子里的投放效果蹭蹭往上漲。
每一次用戶流露出“還不錯”的笑容，就是溢價產(chǎn)生的那一刻。
長紅的關(guān)鍵，是抓住人性。
用物理層面的“阻力”，創(chuàng)造心理上的“引力”。
市場沒有永恒的成功模式，因時而變才能基業(yè)長青。
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
終于有了新風(fēng)向。
做內(nèi)容的目的，不是要爆，不是要炸，而是要持續(xù)溝通、始終說清楚。
從制定核心策略和細(xì)化執(zhí)行方案兩個版塊來介紹。
一個成功的企業(yè)家IP其價值是全方位存在的。
更近，更真，更有效。
通過場景+標(biāo)簽來構(gòu)建品牌系統(tǒng)，驅(qū)動增長。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
奧樂齊低價絕非為低價而低價，而是以品質(zhì)為根基的價值重構(gòu)。
把顧客當(dāng)作“來我家做客的朋友”。
給用戶一個選擇你的理由。
面對噪音，只有抓住核心，才能解決問題。
情緒時代，一個商業(yè)雜學(xué)家的超級圖景敘事。
附AI原生APP用戶規(guī)模TOP榜。
產(chǎn)品創(chuàng)新是偽需求，強(qiáng)產(chǎn)品強(qiáng)場景算是真需求，場景化體驗(yàn)才是終極需求！
對話10+供應(yīng)商，給你完整的出海網(wǎng)紅營銷方法論。
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