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收藏點(diǎn)得早，創(chuàng)意馬上好。
看理論，看作品，看觀點(diǎn)。
可能是互聯(lián)網(wǎng)上，對(duì)視頻號(hào)分析得最全面的一篇文章。
影響購買決策的因素很多，其中最主要的因素是參與程度和品牌差異大小。
沒有萬能的策略能解決所有問題，但思考策略的路徑卻可以是一樣的。
洞察指通過研究事物的客觀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)背后的原因和道理。
前輩們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以供參考。
5大思考法和行動(dòng)術(shù)帶你開闊設(shè)計(jì)思維。
拆解問題，找到關(guān)鍵要素，先想解決方案的路徑而非具體點(diǎn)子，這就是策略思考。
超快回應(yīng)一定是好事嗎？
他們過度關(guān)注新鮮、熱點(diǎn)、有趣，而忽略了文案本身的用途和意義。
縱向結(jié)構(gòu)能幫你深入觸達(dá)事物本質(zhì)，找到問題核心。
有一些全新的認(rèn)識(shí)，也有一些修正過往的思考，和大家分享。
先探討品效合一，再思考如何做品效合一的直播。
直播注定是今年逃不過的課題。
重新思考品牌的邏輯。
從更宏觀的時(shí)間線上看，「直播帶貨」在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上崛起，有很大原因是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)步入新的衰退周期。
這世界越急，我們愈是需要靜下心。
疫情期間如何迅速調(diào)整團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)，為客戶和用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)？如何找到新的突破點(diǎn)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長？
保持一顆永遠(yuǎn)在活躍的腦子， 再加一雙停不下來的手。
不止武漢，所有的乙方都可以看一看。
2020開局很難，沉著應(yīng)對(duì)以待春天！
飲、化妝品、快消品消費(fèi)升級(jí)，新品牌爆發(fā)增長，國貨強(qiáng)勢(shì)崛起，成為了2019的一抹亮色。
微信仍在嘗試，從未被定格。
超級(jí)廣發(fā)日，演繹新中產(chǎn)營銷之道。
這是一個(gè)打起精神，繼續(xù)奮斗的指引。
和優(yōu)秀的人切磋，也是和自己能力的較量，碰撞出每個(gè)人的“新思考”。
向外擴(kuò)散，往內(nèi)收緊！
是時(shí)候更新一下品牌認(rèn)知了。
新消費(fèi)的紅利，不足以支持基業(yè)長青。
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