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知乎上一篇名為“有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特別差？”的帖子像導(dǎo)火線一樣，本著“看熱鬧不嫌事大”的原則，TOP君縱覽全帖，從中篩選出了“最受乙方差評(píng)的20大廣告主”。
在創(chuàng)意方面并不專業(yè)的客戶，往往給我們提供了大量不盡如人意的反饋和建議。我們?cè)撛趺醋觯拍苊馐堋耙蝗喝苏驹诒澈笾更c(diǎn)江山”的痛苦？
有太多設(shè)計(jì)師在打“價(jià)格戰(zhàn)”，而打“品質(zhì)戰(zhàn)”的設(shè)計(jì)師通常都會(huì)感到孤立無(wú)援。這到底是為什么？設(shè)計(jì)師又應(yīng)該怎么做，去提高自己的價(jià)格？
我們傳播行業(yè)的日常工作，主要是蛋逼……啊不……是溝通。各式各樣、各種體位的溝通。而這其中最磨人的小妖精，就是跟客戶之間那些開不完的會(huì)、提不完的案和改不完的反饋。說(shuō)到溝通，顯而易見，有溝很重要，有溝比較好溝通。
社交媒體分析的確很重要，但那些數(shù)據(jù)并不能真正啟發(fā)你了解你的客戶。實(shí)際上它們正在誤導(dǎo)你，因?yàn)槟阍谏缃幻襟w上聽到的聲音中，有 90% 是來(lái)自社交媒體 30% 以下的用戶。
別在第一次電話溝通不到10秒鐘就開始問(wèn)價(jià)格；簽了合同付了款，并不代表你是大爺；不要欠設(shè)計(jì)公司的錢，除非你真的上了當(dāng)；... ...
上海– 凱絡(luò)中國(guó)（Carat）宣布擢升郭俊鑫（Jimmy Kuo）為核心客戶總經(jīng)理，此前他擔(dān)任凱絡(luò)中國(guó)的群業(yè)務(wù)總監(jiān)。在新任上，他將繼續(xù)管理保樂(lè)力加中國(guó)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還將負(fù)責(zé)一些國(guó)際客戶的業(yè)務(wù)。
2014年6月12日，上海奧美集團(tuán)宣布任命溫銘輝為全球客戶群董事總經(jīng)理，即時(shí)生效。
廣告人的提案如同一部將要上演的舞臺(tái)劇，在有限的時(shí)間內(nèi)起承轉(zhuǎn)合拿出他們覺(jué)得最能融入產(chǎn)品的情感價(jià)值，不論結(jié)果如何，比稿的過(guò)程才是最大的歷練。
這幾個(gè)月執(zhí)行了不少影片拍攝的工作，又遇到了讓我百思不解的行業(yè)生態(tài)。到底出錢的客戶是老大？還是拿我們錢的供貨商是老大？不管誰(shuí)是老大，大家都為了推廣的效果，作品的質(zhì)量....可是怎么弄到最后似乎不是這樣的....
從透明度低、人才流失，到私人情份大過(guò)企業(yè)關(guān)系，廣告公司與客戶間的關(guān)系在中國(guó)面臨著種種挑戰(zhàn)。欲知如何克服這些難題，敬請(qǐng)關(guān)注本期由前寶潔公司媒體總監(jiān)龐志毅主持、Aprais大中華區(qū)董事長(zhǎng)袁文俊做客的“Thoughtful中國(guó)”節(jié)目。
創(chuàng)意人員通常會(huì)依照一些假想來(lái)行事,因?yàn)樗麄儾幌肟倖?wèn)來(lái)問(wèn)去討人煩。殊不知，恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)事實(shí)上卻會(huì)使你顯得更為注重細(xì)節(jié)，聰明好學(xué)。最優(yōu)秀的創(chuàng)意人員不會(huì)做出任何臆斷，而是坦誠(chéng)的面對(duì)客戶。不然的話，不僅會(huì)引入誤導(dǎo)信息而且會(huì)使問(wèn)題變得比預(yù)期更嚴(yán)重。
工程師設(shè)計(jì)師面對(duì)什么都不懂的甲方，心中的痛無(wú)以言表！....7分鐘的視頻，我從頭無(wú)奈到尾，簡(jiǎn)直太精辟了！ 我太理解這個(gè)工程師的挫敗感了，感覺(jué)在這群人里，自己才是那個(gè)什么都不懂的白癡.......
創(chuàng)造了一項(xiàng)“在24小時(shí)內(nèi)單一平臺(tái)內(nèi)銷售最多牛奶”吉尼斯世界紀(jì)錄。
如何讓不能到現(xiàn)場(chǎng)的更廣大群眾一起“聽審”？除了投票，他們對(duì)歌手的評(píng)價(jià)和交流，又要在哪里完成？《我是歌手第二季》特約贊助商蒙牛真果粒攜手實(shí)名社交平臺(tái)人人網(wǎng)，為年輕人打造一個(gè)在線實(shí)時(shí)聽審席，目前已經(jīng)有150萬(wàn)年輕人激情涌入。
2014年1月1日，鳳凰網(wǎng)宣布發(fā)布其新年第一版新聞客戶端：iOS4.2.0，并同時(shí)啟動(dòng)以“一切從新開始”為主題的線上推廣。此次品牌推廣采用時(shí)下最先進(jìn)的原生廣告形式，在用戶注意力被嚴(yán)重分散的元旦，僅一天時(shí)間，鳳凰新聞客戶端的下載量便沖上APP Store免費(fèi)應(yīng)用榜首位，打響4G元年?duì)I銷第一炮！
技術(shù)從根本上改變了品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，同樣也改變了廣告主與代理公司之間的關(guān)系。現(xiàn)在放在代理公司面前的問(wèn)題是：如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是曾經(jīng)聘用自己的廣告主，它們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)局面呢？
在這個(gè)快速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代，客戶需要的是即時(shí)和快速的服務(wù)。而全球有90%的人口是處在手機(jī)信號(hào)覆蓋下的，所以這樣看來(lái)手機(jī)短消息或者稱之為短信服務(wù)，成為小企業(yè)試圖有效率和友好的和客戶交流的重要方式一點(diǎn)也不奇怪。
客戶是老大，但客戶不是大佬。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天, 已經(jīng)成為了時(shí)下主流的媒體, 各大廠商都在加大對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的投放, 也可見互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展前景將是無(wú)限巨大的。
向偉大的廣告AE們致敬。
誰(shuí)沒(méi)被騙過(guò)稿？對(duì)付客戶不但是個(gè)體力活，還是個(gè)腦力活，特別是我們這些對(duì)商業(yè)潛規(guī)則并不太諳熟的設(shè)計(jì)師們，一旦上了賊船就像待宰的羔羊一般。那么如何識(shí)別常見的騙稿手段，我們又該如何應(yīng)對(duì)呢？
有人問(wèn), 你會(huì)畫圖嗎? 我說(shuō)不會(huì)。有人問(wèn), 你會(huì)策劃嗎? 我說(shuō)還不會(huì)。有人問(wèn), 你會(huì)做設(shè)計(jì)寫真噴繪…嗎? 我說(shuō)都不會(huì)于是有人問(wèn), 那你到底在做什么。
要想在中國(guó)取得互動(dòng)營(yíng)銷的成功, 我們必須將幾乎所有從西方市場(chǎng)聽說(shuō)的或是那里正在發(fā)生的一切統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后, 你只需要考慮一件事: 互聯(lián)網(wǎng)正在成為中國(guó)媒體受眾的第一選擇.
在中國(guó), 互動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速. 在未來(lái)的幾年內(nèi)它將逐漸鞏固與成熟, 并誕生一個(gè)或三個(gè)甚至五個(gè)互動(dòng)營(yíng)銷代理商, 它們能夠完全代表客戶傳播策略組合的各種不同媒體渠道. 到那時(shí)客戶將扮演遠(yuǎn)比他們想象更為重要的角色.
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