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一些不說出來，就會長成結(jié)節(jié)的大實話。
全球傳播領(lǐng)導(dǎo)者博雅集團（Burson）正式成立。
多看場景，少看需求。
人們只愿意買“自己想買的東西”。
回到原點，本次活動我們著重探討新一代的客戶心智“NeoMindset”。
內(nèi)附《2023生意型內(nèi)容白皮書》報告，先到先得！
他們將運用自己豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和豐厚的職業(yè)背景，助力業(yè)務(wù)優(yōu)化，持續(xù)強化創(chuàng)新為客戶提供服務(wù)的核心。
百個營銷行業(yè)真實故事。
我很關(guān)注全世界正在發(fā)生的變化，這一點在中國比較典型。
群邑旗下全新的、規(guī)模最大的媒介代理商，將為品牌提供真正整合的媒體解決方案。
張欣將負(fù)責(zé)PHD中國的客戶策略，尋求現(xiàn)有業(yè)務(wù)的有機增長以及拓展新業(yè)務(wù)。
營銷人的每個日常，都是在為未來的客戶走市場。
此次收購將漢威士媒體英國倫敦、曼徹斯特和利茲區(qū)域業(yè)務(wù)版圖拓展至愛丁堡。
這些事故或故事讓創(chuàng)業(yè)者變得堅強，成為難得的、寶貴的經(jīng)驗。
記得時刻準(zhǔn)備，時刻戰(zhàn)斗，把自己做強，增加篩選的籌碼。
這個阿康就像個傳話筒，除了傳話，啥都不會干。
她將負(fù)責(zé)奧美中國消費者體驗業(yè)務(wù)旗下的客戶關(guān)系管理、用戶忠誠度計劃、顧客生命周期管理規(guī)劃及私域用戶等服務(wù)。
在這一全新設(shè)立的職位上，呂宣伶將重點為實力媒體與精銳媒體的關(guān)鍵客戶提供解鎖增長的策略咨詢。
借龍舟槳，傳遞一種“同舟奮進，乘風(fēng)破浪”的合作精神。
正確的路就是少走彎路。
解決企業(yè)的品牌與銷售問題，方法不止廣告。
9個小技巧瞬間提升版式靈活性。
“AIDTAS模型”的最后一個階段——分享傳播。
談?wù)勅绾巫?em>客戶主動掏錢給你。
來繼續(xù)講“AIDTAS模型”的第四個階段“構(gòu)建信任”。
全新的品牌主張與煥新后的視覺形象交相呼應(yīng)。
只有激發(fā)了客戶的欲望，才能打開客戶的錢包。
本期我們繼續(xù)來聊一聊AIDTAS模型的第二階段——激發(fā)興趣。
我們今天先來聊一聊模型中的第一個階段——注意階段。
蘋果后來超越了索尼，源起于喬布斯那一套解讀客戶需求的方法論。
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