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新社交關(guān)系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
借著巨型玫瑰，復(fù)盤體驗式營銷的品牌案例，帶來一些啟發(fā)。
2023年，祝廣告營銷從業(yè)者，繼續(xù)朝著擁有代表作品、代表品牌、代表品類、代表自己的方向攀登。
下沉市場里的個性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場里掘金。
內(nèi)容力、故事力以及洞察世情人心的點滴，值得營銷人學(xué)習(xí)。
雖然行業(yè)不同，但所要參考的主流情緒價值卻有異曲同工之妙。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
在以增長為目標(biāo)的大前提下，營銷職能應(yīng)該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
這個問題的答案，取決于兩個關(guān)鍵因素。產(chǎn)品創(chuàng)新和性價比。而產(chǎn)品創(chuàng)新，也要為性價比服務(wù)。
摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業(yè)領(lǐng)域有一個全新認(rèn)知。
無論是小鵬還是愛慕，構(gòu)建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
在老泡看來，“任何脫離企業(yè)營銷目標(biāo)、無法解決企業(yè)當(dāng)前問題的營銷行為”都屬于營銷自嗨。
「新」「舊」消費品牌的界限開始彌合，傳統(tǒng)品牌也開始發(fā)力線上和年輕化表達(dá)。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創(chuàng)新方法，以及未來趨勢。
2023年，想要抓住內(nèi)容的機會，我認(rèn)為所有的個體和企業(yè)，都有必要更深刻的理解“內(nèi)容”，看懂“內(nèi)容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標(biāo)，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關(guān)系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進(jìn)步中成長！
我們要讀懂人類大腦的聯(lián)想機制，既要學(xué)會利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學(xué)會借助語言扭轉(zhuǎn)用戶的感官認(rèn)知。
先不要沉浸在媒體紛繁復(fù)雜的商業(yè)資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費”世界杯的。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過大數(shù)據(jù)對目標(biāo)消費者進(jìn)行畫像，從中提取一套消費者標(biāo)簽，由此來構(gòu)建品牌的標(biāo)簽體系。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
具體的方法、無畏前行的信心，才是扛過寒冬的解藥。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
在這篇探討機遇的文章里，我們停止討論所謂流量紅利，從用戶價值洞察維度出發(fā)，關(guān)注四個層面的事情。
我看到的是，技術(shù)和平臺的進(jìn)步為提升內(nèi)容營銷效率鋪平了道路。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹(jǐn)小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
想要創(chuàng)造“預(yù)期落空”的效果，關(guān)鍵不是打破預(yù)期，而是打破預(yù)期的節(jié)奏。
歐陽娜娜雖然是明星，但明星效應(yīng)首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產(chǎn)。
從實戰(zhàn)思維角度，為大家分享思維上的解惑以及一些實戰(zhàn)注意事項。
數(shù)據(jù)顯示，宜家的法格里克是全世界最暢銷的一款杯子，每年賣出2.5億個，平均每秒就有500只手搶著把它拿回家。
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