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讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
我們要讀懂人類大腦的聯想機制，既要學會利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學會借助語言扭轉用戶的感官認知。
先不要沉浸在媒體紛繁復雜的商業資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費”世界杯的。
我們今天做品牌建設，是要通過大數據對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構建品牌的標簽體系。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
具體的方法、無畏前行的信心，才是扛過寒冬的解藥。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
在這篇探討機遇的文章里，我們停止討論所謂流量紅利，從用戶價值洞察維度出發，關注四個層面的事情。
我看到的是，技術和平臺的進步為提升內容營銷效率鋪平了道路。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
想要創造“預期落空”的效果，關鍵不是打破預期，而是打破預期的節奏。
歐陽娜娜雖然是明星，但明星效應首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產。
從實戰思維角度，為大家分享思維上的解惑以及一些實戰注意事項。
數據顯示，宜家的法格里克是全世界最暢銷的一款杯子，每年賣出2.5億個，平均每秒就有500只手搶著把它拿回家。
3萬字史詩級營銷策劃方法論！
體驗品牌，并不是用體驗優化產品，而是用體驗塑造品牌，用獨特的體驗設計讓品牌變得獨特、顯著，具備強大的識別力和影響力。
講好自己的「故事」，講好用戶的「故事」，講好未來的「故事」，對當下的創業者來說可能更容易一些。
營銷的本質是企業創造、溝通和傳遞價值的能力，以及能夠針對目標市場以獲取利潤。
一個品牌有三重關系：內部關系、外部關系和世界關系。
對會員的認知，不應是促銷/忠誠/私域方法；也不是新體驗/新連接場景平臺；甚至也不是共創的模式，而是關于「人和人」的邏輯！
在嗎？V我50。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
文案洞察，從洞察人心開始，從刺中人性的奧秘開始，也是從解析時代情緒與個人同感開始。
會員體系的創新，不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分，伴隨著進化，將代表著未來一個新的生態系統。
經濟下行期，企業最重要的任務不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區！
IP是內容與產品的結合。其本質上是內容，形式上是產品。
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
與百位行業人物共話時代。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應該比前面10年的廣告公司活得更好。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
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