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品牌的確定性讓消費者放心，而產(chǎn)品的“新”則意味著探索各種基于需求和場景的可能性，增加勸說消費者嘗試的幾率。
LOGO要起到效果，需要依靠獨特性、可視性、適應(yīng)性、可記憶性、普遍性以及永恒性。
視覺策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調(diào)整。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產(chǎn)分析文章。
必須通過品牌升級和業(yè)務(wù)升級的手段滲透新的市場。
資本不能催化的，才是你的核心競爭力。
方法+案例，變廢為寶。
什么人會在AI時代成為贏家？
“品牌心智”是頭，“傳播內(nèi)容”是腿，而“品牌話題”就是腰，也可以稱之為“核心部分”。
江小白依舊在「新名酒」中轉(zhuǎn)圈，對錯選擇，待見分說。
新品牌借此吸引越來越多的人加入到自己的行業(yè)，并在未來的某一天超越老品牌。
因地制宜、對癥下藥，找到合適的，才是最好的。
麥肯中國CEO陸怡華(Emily Chang)和主要負責(zé)出海品牌業(yè)務(wù)的MRM//麥肯中國副總經(jīng)理劉靖(Jo Liu)，進行了一場探討。
關(guān)于營銷、創(chuàng)業(yè)、職場、投資、人生。
新社交關(guān)系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
借著巨型玫瑰，復(fù)盤體驗式營銷的品牌案例，帶來一些啟發(fā)。
2023年，祝廣告營銷從業(yè)者，繼續(xù)朝著擁有代表作品、代表品牌、代表品類、代表自己的方向攀登。
下沉市場里的個性，要遠遠大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場里掘金。
內(nèi)容力、故事力以及洞察世情人心的點滴，值得營銷人學(xué)習(xí)。
雖然行業(yè)不同，但所要參考的主流情緒價值卻有異曲同工之妙。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
在以增長為目標(biāo)的大前提下，營銷職能應(yīng)該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
這個問題的答案，取決于兩個關(guān)鍵因素。產(chǎn)品創(chuàng)新和性價比。而產(chǎn)品創(chuàng)新，也要為性價比服務(wù)。
摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業(yè)領(lǐng)域有一個全新認知。
無論是小鵬還是愛慕，構(gòu)建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
在老泡看來，“任何脫離企業(yè)營銷目標(biāo)、無法解決企業(yè)當(dāng)前問題的營銷行為”都屬于營銷自嗨。
「新」「舊」消費品牌的界限開始彌合，傳統(tǒng)品牌也開始發(fā)力線上和年輕化表達。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創(chuàng)新方法，以及未來趨勢。
2023年，想要抓住內(nèi)容的機會，我認為所有的個體和企業(yè)，都有必要更深刻的理解“內(nèi)容”，看懂“內(nèi)容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標(biāo)，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關(guān)系。
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