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所以，從職業(yè)的角度來看，所有為客戶做出合格、有效的廣告，幫助品牌或者商品吸引了消費者關(guān)注、勾起了購買興趣的廣告人，都是一個稱職的廣告人、一個成功的手藝人。
最近朋友圈又被一篇設(shè)計師吐槽文刷屏了，給那些整天抱怨在乙方被虐的設(shè)計師們狠狠地打了一把臉。然而，你以為我會被你有色彩的人設(shè)背景、流水賬一樣的文筆所蒙蔽嗎？
最近看到 Roy_Feng_Mustan 在簡書上的文章《廣告公司還能活多久》這個問題，深入淺出的講了許多——歪理。我就一時興起逐一批駁下，反正都是一家之言，掛一漏萬不怕拍磚。
把全中國一線廣告公司的HR聚到一起，他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。為啥？招不到人。那人都去哪兒了？不做廣告了唄。為啥都不做廣告了？那真是三天三夜都說不完。
剛剛在知乎上看到了這個問題，然后，我們整理了下面這些非常有建設(shè)性的回答，供廣大有此煩惱的甲方參考。
這件事兒，年初曾經(jīng)沸沸揚揚，然后被各種噴，現(xiàn)在估計快被人遺忘了。年底了，羅老師肯定不屑于出來講這么件小事，但是對我來說算是大事，畢竟這一個普通人一年能夠做出刷屏級的東西不多。
其實有了客戶爸爸，我們才能保住飯碗。但為啥老板能對爸爸深度跪舔，而執(zhí)行人員卻恨不得給客戶扔炸彈？
在乙方，是一個人虐一群人；在甲方，是一群人虐一個人。乙方再不好，起碼有人跟你一起扛事啊。
真心希望某些極品的甲方和文案，在做廣告的時候，也能夠多考慮一下審美水平和社會責(zé)任感，通俗點講，就是：要點臉，長點腦！
甲乙雙方都是基于某種需求而結(jié)合到一起的，跟男女朋友談戀愛一樣的，你要高富帥，他還想白富美呢，大家都有選擇的自由和權(quán)利。那么，怎樣才能勾引到那該死的高富帥甲方呢？
別在第一次電話溝通不到10秒鐘就開始問價格，你去醫(yī)院見醫(yī)生第一面也不會問開個刀多少錢，我們也需要對癥下藥，所以盡量見面聊聊，我們比不過賣保險的，可以在電話里搞定一切。
“提需求”，簡簡單單的三個字，卻堪稱“世界級難題”，困擾了一代又一代的甲方，引無數(shù)設(shè)計師競折腰。設(shè)計師不好過，一邊設(shè)計一邊猜心，猜不對要改，不對繼續(xù)改，到底怎么下需求才能使雙方溝通順利呢？
不管在哪一方，都有奇葩的。很多時候，甲方的老板腦子出問題，整個供應(yīng)鏈全癱瘓了。
如果你在乙方實在熬不下去了，你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鮮的空氣』，人生需要多種角色的嘗試，這不是壞事。重點是，不管你在哪一方，不管你在什么位置，你有沒有進(jìn)步和收獲。
甲方為什么一定要知道自己需要什么？如果你還僅僅停留在甲方要什么，你給什么的階段，你的提案或許永遠(yuǎn)不會讓甲方滿意。
江湖人稱跨界創(chuàng)意偉哥的 David，在本文中和我們分享了他來到百度之后的種種經(jīng)歷：好好的4A創(chuàng)意總監(jiān)不干，為什么跑去百度了？在甲方，加班多嗎？
活在兩個星球的甲方和乙方！對于乙方來說，甲方有時候好像真的是活在另一個世界。這支夸張視頻對話，將甲方與乙方溝通的困難淋漓盡致地展現(xiàn)了出來。
這是一篇幫助廣告人出氣的文章，數(shù)落數(shù)落一下那些年我們服務(wù)過的甲方，他們的一些病，騙稿、惡稿、回扣等等，但是他們更多的又都是職業(yè)病，居其位，現(xiàn)其形。也許換個身份，大抵不會如此！
這些“代表”了中國廣告最高水平的精英，在甲方不干預(yù)的情況下，自由展現(xiàn)實力，最終創(chuàng)作出了這么多啪啪打自己臉的作品，看的我的臉和心都好疼。
奧美紅坊的創(chuàng)意總監(jiān)萌面趙圓圓寫了一篇《我們做social為什么這么痛苦》在業(yè)內(nèi)引起了不少人的共鳴。對此，來自時趣的“勁松小栗旬”站在對立立場發(fā)表了他的看法。
我覺得現(xiàn)在中國的廣告?zhèn)鞑ソ缣貏e像清朝末年。廣告公司和客戶剛開始懂一點怎么弄social，結(jié)果一群膽兒賊大的咔咔整出一堆大影響力的案子，大家全懵了，只好跟著走唄，這下就亂了。
在廣告公司呆的時間或長或短，你都遇到過什么樣的甲方，讓你很想吐槽呢？
為什么我今天要噴甲方閉嘴呢？我只是不希望外行人看到這些，然后說“這就是廣告行業(yè)最頂尖的文案寫的嗎？”廣告新人看到這些，然后說“為什么我覺得不是很好？”
在日常工作中，廣告代理商們顯然他們對客戶抱有諸多不滿。這里有一些最糟糕的客戶語錄做成了海報，怨念極深，乃們快來感受一下。
每一只廣告狗入行以后，輩分都直降一級，甚至兩級，因為他們終于在工作中找到了自己的——甲方爹！有的狗兒直接變孫子了好嗎？
如何傳遞“原鮮”？本次任務(wù)的特殊性以及時間有限，無法整合呈現(xiàn)全案，只能做“窺一斑”的創(chuàng)意，希望牛B人士自己可以“見全豹”。
我不想站在正義的高地舉著道德良心的旗幟來批判那些惡意欠款的甲方，我只想以一個服務(wù)者的角度，來聊聊為什么甲方欠廣告公司錢，到頭來是搬起石頭砸自己的腳。
該如何處理好設(shè)計師與甲方之間的關(guān)系？甲方并不是惡魔，我們需要學(xué)會的也許是在處理好人際關(guān)系的同時，用設(shè)計師的專業(yè)身份與他們和諧相處。
通過本文，你可以知道作為甲方，其實并不全是傳說中的那么”屌炸天“、”土，沒品”，看完本文的自白，相信你會更明白該如何處理甲乙方的關(guān)系。
去年此時，我寫了一篇吐槽文，專門吐槽在那個微博被黑、微信崛起，且大部分企業(yè)停留在刷KPI意識層面的時代。時過境遷，今年雖然問題也很多，但是只有吐槽已經(jīng)沒什么意義，不如來點實在的建議。
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