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胖東來(lái)再創(chuàng)“反轉(zhuǎn)”神話，1-111萬(wàn)元玉石珠寶翡翠每日賣光
網(wǎng)友：研發(fā)很好，營(yíng)銷拉了坨大的。
雷軍皮衣火出圈，完全是和小米汽車無(wú)關(guān)啊，這算公關(guān)事故嗎？
為什么被推上風(fēng)口浪尖的，總是ABC。
2024最值得收藏、吸取靈感、教訓(xùn)的品牌公關(guān)廣告營(yíng)銷案例。
70億虧損，其中研發(fā)30億，營(yíng)銷30億。
“真實(shí)表達(dá)”，本就是企業(yè)家精神的閃爍之處。
AI廣告如何正確地“接地府”？
擦邊+出圈+道歉，已成為中小批品牌獲取流量的主要方式之一。
先管好人，再談公關(guān)。
向雷軍學(xué)營(yíng)銷前，應(yīng)該先學(xué)點(diǎn)公關(guān)！
從做生意的維度來(lái)講，我認(rèn)為營(yíng)銷的優(yōu)先級(jí)應(yīng)當(dāng)大于公關(guān)。
對(duì)霸王茶姬來(lái)說(shuō)，好消息：我們又上熱搜了。壞消息：又是負(fù)面的。
從危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)角度，談對(duì)此事件的3點(diǎn)看法。
開啟了“整活兒”模式，借勢(shì)推出一組海報(bào)，官方下場(chǎng)玩梗。
“讓人記住”對(duì)任何品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)自古難題。
無(wú)論是品牌還是個(gè)人，唯一能做的就是不斷探尋“道法增長(zhǎng)”的規(guī)律。
以無(wú)形資產(chǎn)管理、輿論公關(guān)應(yīng)對(duì)、企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)三個(gè)層面，透視東方甄選董宇輝事件。
平臺(tái)與粉絲“對(duì)立”，本身就是一招“臭棋”。
為什么“人人都愛特斯拉。”
9-10月營(yíng)銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
在愛奇藝，公關(guān)就著內(nèi)容來(lái)。
天貓官博發(fā)瘋式互動(dòng)，有點(diǎn)東西。
青島啤酒“小便門”輿情事件復(fù)盤。
在套路化的公關(guān)模式中探索出了一條新的道路。
其實(shí)在那封道歉信之前，花西子沒有做錯(cuò)任何事。
真心換真心。
把自己推上風(fēng)口浪尖，給吃瓜群眾送討論素材。
產(chǎn)品沒能跟上消費(fèi)者的需求變化，才是國(guó)貨陷入絕境的核心原因。
“薯薯我啊，先走一步了”
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