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對消費(fèi)者行為理解的不同，決定了營銷模式的不同。
伴隨性與沉浸感兼具，播客生態(tài)擁有更廣闊的表達(dá)空間與情感觸點(diǎn)。
把大內(nèi)容 IP 當(dāng)作“生意抓手”，是消費(fèi)緊縮時期的解藥之一。
標(biāo)志著贊意在年輕人業(yè)務(wù)生態(tài)中的戰(zhàn)略布局邁出了重要一步。
以品質(zhì)引領(lǐng)，品牌驅(qū)動，持續(xù)帶領(lǐng)中國茶走向現(xiàn)代化與標(biāo)準(zhǔn)化。
沖鋒衣，在抖音電商“沖”出新高度。
2024年上海國際廣告節(jié)頒獎盛典上，得物攜手Calvin Klein品牌斬獲“新商業(yè)賽道銅獎 ”。
降本增效的核心是做取舍和放大優(yōu)勢。
戰(zhàn)略失敗往往不是把事干錯了，而是該干的事沒有干。
愛奇藝以豐富多元的好內(nèi)容聯(lián)接用戶與品牌，不斷創(chuàng)新升級營銷方式，攜手品牌共驅(qū)增長。
從賽道、創(chuàng)始人故事、產(chǎn)品、團(tuán)隊文化、渠道、品牌建設(shè)等不同方面切入，總結(jié)出了 7 個增長關(guān)鍵點(diǎn)。
2023上半年，互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)重回增長趨勢。
內(nèi)容反哺產(chǎn)品，打造爆品新思路。
分析并預(yù)測包括全球70個市場的廣告收入規(guī)模及增長。
向結(jié)構(gòu)化增長要結(jié)果、向精益化增長要效益、精準(zhǔn)化渠道要生存空間。
營銷不再局限于常識和經(jīng)驗(yàn)。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
在這篇探討機(jī)遇的文章里，我們停止討論所謂流量紅利，從用戶價值洞察維度出發(fā)，關(guān)注四個層面的事情。
今年運(yùn)營人的年終聚會主題為「全域商業(yè)增長」，將于 12 月 15 日下午 1 點(diǎn)在運(yùn)營研究社視頻號直播。
本篇文章始于瑞幸的核心價值主張，落于具體的策略轉(zhuǎn)型，為大家解讀經(jīng)歷資本市場的重創(chuàng)后，實(shí)現(xiàn)涅槃重生的鈕祜祿·瑞幸。
與百位行業(yè)人物共話時代。
八馬茶業(yè)中秋營銷戰(zhàn)役的成功，除了在戰(zhàn)術(shù)層面開展諸多精彩活動，戰(zhàn)略上的定力和遠(yuǎn)見才是本質(zhì)原因。
無論是虛擬貨幣、元宇宙，還是NFT，本質(zhì)上還是奈雪的茶在“卷出新高度”的茶飲行業(yè)里，對營銷的一次又一次新嘗試。
品牌找到新主場。
“美好生活家”，消電家居線上增長新方式。
我們提出，在新時代背景下，“內(nèi)容即增長”，想要搭建一個高質(zhì)量、低成本、高效率的內(nèi)容工程，需要分三步走。
線上線下雙重助攻，持續(xù)積蓄心智勢能。
如何用一條無標(biāo)簽內(nèi)褲，撬動基本款服飾市場？
消費(fèi)品企業(yè)的核心競爭力只有一個：品牌建設(shè)能力。
一個“無達(dá)人，不營銷”的時代，正在到來。
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