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瑞幸新品喝了嗎？
再準確點說，是很會找生活洞察。
戰略活在結果里。
把每次營銷都視為與用戶的一次價值對話。
傳統制造業品牌，如何靠敘事跳出價格內卷？
市場沒有永恒的成功模式，因時而變才能基業長青。
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
拆解：9個逆勢增長的品牌案例。
終于有了新風向。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
情緒時代，一個商業雜學家的超級圖景敘事。
全方位深入理解女性的內在需求，以真誠和共鳴建立長期的品牌認同。
要相信，人類始終都是最會講故事的那個。
找到10多位品牌營銷人聊了聊大家最關心的3個話題。
可以說2025年得場景者得消費。
洞察的原點是人，過程是產品，終點是品牌。
大廠的一舉一動，決定你今年能不能賺錢、你會不會賠錢、你的公司裁不裁員。
世界著名西文字體設計師小林章的經驗總結。
營銷大變天，我找到解法了！
品牌必須去思考，到底想成為消費者的“省”，還是消費者的“花”。
品牌和企業應該把握哪些趨勢？又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質增效？
泡沫式的老廣告，難免僵死；具有廣告性質的活內容，香火不斷。
涵蓋了他在創新、創業、產品、管理與人生經驗等各個領域的洞見。
記憶度+場景感+關鍵決策點，如果廣告長這樣...
領航雙11的背后，阿里媽媽給生意增長帶來更多確定性。
說兩招，就兩招。
過去我們在marketing工作里信奉的那些目標和原則，已經失守了。
搶不到票的上博古埃及展，這個品牌包場了。
看起來似乎是“無用之用”，實則極其實用。
觀察20+案例，發現成功的都有幾點共性。
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