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做互聯網產品設計，應該學會身兼數職。所謂的專業方法其實就那么點東西，上手很容易，現在全球知識共享又幾乎沒門檻，學會做事太容易了。在人才培養角度，懂方法再熟練業務的難度，肯定要超過懂業務再學方法。
無論是企業還是服務于企業的行業, 都應掂一掂網絡口碑的分量, 找一條口碑監測的出路。開創企業營銷的藍海, 網絡口碑監測將成為企業市場和公關人員手中的金鑰匙。
當公關遭遇網絡, 網絡媒體幾大特性猶如雙刃劍, 讓公關人有的直登天堂, 有的直下地獄。如何利用這些雙刃劍殺敵而不是傷己呢?奧美網絡營銷專家劉東明研究提出網絡有速度、鼠碑、互動三種特性, 應根據這些特性開展公關。
病毒和營銷有什么關系呢? 病毒式營銷描述那些鼓勵個體之間相互傳遞營銷信息, 從而通過信息的曝光和影響創造指數級增長的策略. 正如病毒一樣, 這種策略利用快速繁殖將信息爆炸式地傳遞給成千上百萬人.
1、人類第一個廣告，是從亞當開始的；2、泰坦尼克號沉沒，與你有關 ；3、你的創意，差潘金蓮很遠 ；4、有時，文案比三鹿奶粉更危險。做廣告，態度永遠是第一位！
《聚合營銷：網絡整合營銷傳播》基于網絡媒體的發展和市場營銷環境的變化，系統全面闡述了網絡整合營銷傳播策略（EIMC）模型以及執行策略。
這本書初來乍到商場的人必讀, 久經沙場的白領也應該溫習. 因為此書并不是MBA的教科書, 而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理——特別是在中國商場做人的道理.
相信很多網友在經歷了驚心動魄的240個小時之后，今天再來看所謂的微軟“黑屏”事件，會覺得：微軟太扯淡了，這干嘛呢？嚇唬人玩呢？；嚇唬人免費打全國范圍廣告呢？
究竟是微軟親自操作“黑屏”事件博文寫作，還是競爭對手惡意中傷，目前很難查證。我相信微軟不至于這么蠢，但也不能排除它真的就辦了這件蠢事。無論如何，操作“博客公關”對任何企業來說，風險極大。
一個多月前讀到的一篇博文，找不到原文地址，更不知道是哪位大俠的文字。印象中是位女俠，一個并非在線營銷業內人士，更非網頁設計師的人。道出了目前我對“UED”這個紅的如火如茶的概念的種種質疑：
有理由相信, 中國用戶是全世界最熱愛微軟的用戶. 被這么多人迫切地需要著, 殷切地念叨著, 這種感覺是微軟在其他任何國家都體驗不到的. 中國用戶是有骨氣的, 很多出色的開源操作系統擺在我們面前從來都沒有正眼瞧過...
如何更精準地找到消費者? 如何避免更高的營銷成本, 避免消費者對營銷活動產生審美疲勞? 這讓很多營銷人困惑.而互動營銷的出現則給廣大中小企業帶來了新的營銷思路, 精準化和低成本成為互動營銷的顯著優勢.
絕大部分人都不知道自己的點子從哪里而來. 點子來無蹤, 去無影. 有時搜索枯腸, 幾天幾夜都想不出來；有時思緒如泉, 點子忽然涌現眼前. 作為創意人當然不能每天等待靈感降臨, 所以不得不借助一些方法應付日常的工作.
第一課, 我想先與大家談談簡報 (Briefing) 這回事. 我們每天都會接到大大小小不同的簡報, 不知大家收到簡報會怎辦? 或許, 你已習慣了有簡報等如沒有, 或者收到簡報便按著本子辦事。在里面找出重點, 然后開始工作。
這里談談我個人觀點, 沒有完整的數據支持, 只是最近一段時間看到的各種信息積累的一點小看法. 我是設計師出身的互動創意人, 這個職位會讓我的觀點有一定的局限性, 雖然我在盡力避免, 有說的錯誤的地方歡迎大家指正。
其興也勃焉, 其亡也忽焉, 這已成為中國互聯網企業的宿命. 開心網——美國Facebook最成功的模仿者——能擺脫這樣的宿命嗎？
她是在中華地區最炙手可熱的互動創意人之一, 當奧美在2000年設立互動部門后, 楊燕燕是第一個職員參加者。
中國是全世界互聯網和手機服務的最大市場, 其發展速度很快令人驚嘆. 電信設備制造商北電網絡公司最近進行的一項調查表明, 中國超連接人群比例最高.
我們研究互動，既不能太狹隘的局限于技術，也不能單從商業角度出發。而應該深入挖掘互動的藝術價值，只有互動藝術水平以及與之相配套的技術水平上去了，才能源源不斷的創造出更大的商業價值，形成真正的產業。
品牌如果做得好, 如果你能觸及消費者的內心, 讓他們覺得你和他們是一體的, 這個品牌就會成功, 要把它轉換成一種客戶體驗, 這樣你才能夠成功.
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