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京東作為鏈接一切的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了用戶、品牌方、媒體以及京東自身等多方實(shí)現(xiàn)共贏。
永遠(yuǎn)不要丟下文案技能，你人生最好的文案還沒(méi)寫(xiě)出來(lái)。
如今宮斗劇已經(jīng)風(fēng)靡海外，或許這還算是一場(chǎng)具有中國(guó)特色的文化輸出。
滿足文中4-5個(gè)“套路”，就可能成為年度經(jīng)典案例。
在今天，廣告業(yè)不是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，恰恰相反，它是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
消費(fèi)降級(jí)/升級(jí)在概念光環(huán)后到底藏著什么？它的價(jià)值所在你真的清楚了嗎？
星巴克上線外賣(mài)真的是明智之舉嗎？
了解千禧一代的喜好，才能更容易獲得他們的青睞。
當(dāng)從事營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的我們「站在人文與科技的十字路口」，新媒體藝術(shù)無(wú)疑是一個(gè)指路標(biāo)。
洗腦廣告經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：從投放洗腦，到內(nèi)容洗腦，到內(nèi)容和旋律洗腦。
借這一身反骨，替我們廣告圈的孤狼們揚(yáng)眉吐氣，傾情推出一篇“廣告屆相愛(ài)相殺特期”，來(lái)細(xì)數(shù)身邊互相diss的廣告！
熱搜的“榜單”的公立性與商業(yè)化之間矛盾成為熱搜產(chǎn)品繞不開(kāi)的宿命。
一年過(guò)去了，中國(guó)的社媒環(huán)境又有怎樣的變化？
一個(gè)好創(chuàng)意，圈起一波粉。
曾經(jīng)被視為“一線品牌”的班尼路，變成了廉價(jià)品牌的標(biāo)志。
今年戛納創(chuàng)意節(jié)上，營(yíng)銷(xiāo)人看出哪些行業(yè)新趨勢(shì)？評(píng)委為何青睞這些案例？
本文會(huì)圍繞四個(gè)方面進(jìn)行闡述：用戶是誰(shuí)、運(yùn)營(yíng)的目的、用戶懶的原因、解決懶的辦法。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容參與度主要有四個(gè)衡量指標(biāo)。
群邑移動(dòng)近日發(fā)布了《2018上半年移動(dòng)媒介概覽》報(bào)告。
數(shù)年后回望，蘇銘天爵士離開(kāi)自己一手締造的WPP集團(tuán)必然是一個(gè)耐人尋味的事件節(jié)點(diǎn)。
每個(gè)企業(yè)都能用的抖音運(yùn)營(yíng)思路。
做策略最重要的是看清楚全貌，才能找到最合適的出路。
昨天下午，拼多多緊急在上海召開(kāi)媒體溝通會(huì)，回應(yīng)來(lái)自公眾和媒體的巨大質(zhì)疑。
移動(dòng)化、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、agency和甲方，會(huì)何去何從？
數(shù)據(jù)說(shuō)明一切！
單身怎么了？
有天際通這么成功的產(chǎn)品，相信華為必定在旅游市場(chǎng)上大放異彩。
每一個(gè)都有值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)。
目前，免費(fèi)投放朋友圈僅對(duì)滿足兩個(gè)條件的商戶開(kāi)放。
在隱秘山林深處，有一家古風(fēng)酒館悄悄開(kāi)張~
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