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歸根結(jié)底，是咖啡師和消費(fèi)者都存在“既要又要還要”。
這次程前失誤，明顯沒搞清楚他和嘉賓的關(guān)系。
最大的沖突，是文化沖突。最好的品牌賦能，也是文化沖突。
沖突是一個(gè)極具包容性和想象力的概念，它的運(yùn)用和價(jià)值并不局限于營(yíng)銷領(lǐng)域。
情感是精神欲望中最敏感部分，喚醒情緒沖突的品牌，擁有無限想象空間和潛力。
你想生產(chǎn)一堆語言的煤，堆成山但能量有限，還是制造一顆文字的核彈？
什么樣的產(chǎn)品最好賣？
營(yíng)銷就是一場(chǎng)游戲，該認(rèn)真認(rèn)真，該混蛋混蛋。
所有行業(yè)都是娛樂業(yè)！
即便你有特別厲害的產(chǎn)品，你也需要等待需求的風(fēng)口。
做產(chǎn)品，做品牌，做營(yíng)銷原本就是一場(chǎng)博弈，一場(chǎng)新與老的對(duì)抗，弱與強(qiáng)的對(duì)抗。
我們不是通過價(jià)格在出售產(chǎn)品，我們是在出售價(jià)格！
產(chǎn)品永遠(yuǎn)都在解決我們?nèi)松凶畲蟮?em>沖突。
重復(fù)的前提就是沖突是否發(fā)生變化。
消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，我們?nèi)粝胱屜M(fèi)者放棄抵抗，不妨使用勸誘，來改變消費(fèi)者的習(xí)慣！
如何讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，愛上品牌，才是營(yíng)銷的勝利。
要成為偉大的企業(yè)，必須解決偉大的沖突。
發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷更重要。
希望每一位職場(chǎng)人和每一家企業(yè)，都能通過2020年的這場(chǎng)大考。
58同城，連接每一個(gè)美好。
抱著辯證的態(tài)度，去研究、學(xué)習(xí)、思考、論證、批判。
沖突是戰(zhàn)略的第一步，是營(yíng)銷之魂。
俗廣告也有它成功的邏輯。
每當(dāng)沖突出現(xiàn)的時(shí)候，機(jī)會(huì)往往也緊隨其后。
90后像是薛定諤的貓，一旦你觀察他們，立刻坍塌。
面對(duì)不確定的世界，我們需要勇敢的力量去改變。
這家公司趕上了所有互聯(lián)網(wǎng)公司能遇到的、最刺激的事。
給零食做一個(gè)解刨，回到最本質(zhì)的消費(fèi)行為研究。
營(yíng)銷越來越失效的時(shí)代，我們?nèi)绾胃行У臓I(yíng)銷？
為什么朋友圈一直會(huì)重復(fù)傳播類似的觀點(diǎn)？一個(gè)可借鑒的實(shí)用理論。
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