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江小白改名背后，有野心，更有焦慮。
品牌向善，才能向上。
“不要是我們說自己是誰，而是年輕人說我們是誰就是誰。”
他者的影子疊到重影，自己的特色卻刪得稀碎……
新系統(tǒng)的引入為Instagram的動態(tài)特性注入了更多人性化的“不完美”與互動元素。
很多品牌的Logo，換來換去還是換了回去。
你怎么看？
三個普通人的追夢故事。
年終季末大促營銷，快手電商花式整合人貨場。
不是每家酒店，都能把枕頭賣成爆款。
一個好的品牌logo升級，既要延續(xù)其在消費者心中的固有認(rèn)知，又要有不損害品牌的新鮮“刺激”。
品牌價值上要顯性，品牌內(nèi)涵上要脫品，品牌形象上要統(tǒng)一。
中國快餐坪效王的生意經(jīng)，極致的環(huán)節(jié)打造。
女性的自由，從來不是泛泛而談的自由 ，而是一個又一個具體的自由。
總體而言，「芬達(dá)」品牌視覺系統(tǒng)煥新不僅讓品牌形象表達(dá)更有記憶點和影響力，也讓品牌與消費者有了更深入的溝通。
天府可樂需要非常強的品牌戰(zhàn)略合思考，要么從地域性去尋找突圍點，要么直接走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展戰(zhàn)略。
沒有洞察變化背后的邏輯，沒有發(fā)現(xiàn)獨特的內(nèi)驅(qū)力，沒有找到新增長邏輯，所有的升級又會是不久的下一次推翻重置的理由。
巨量引擎SCI品牌力模型，既讓當(dāng)下的品牌建設(shè)效果可以被看見，又能對長期生意增長提供前置性的決策指引。
你引以為豪的品牌升級，可能用戶根本不在乎。
老板電器43年，一路銳意進(jìn)取，從未改變。
新字體運筆更加堅定，增加了厚度與銳氣。
此次百家號的營銷方式從品牌內(nèi)涵解讀，到流量觸達(dá)策略，到內(nèi)容傳播策略等多方面，進(jìn)行了全方位覆蓋。
從一棵樹，到“無拘束”，有棵樹如何煥新品牌價值？
重新認(rèn)識百度。
不僅要“酷”，還想讓你的熱愛更盡興。
此次品牌升級項目是LPL對外發(fā)聲，重新定義電競社會影響力的重大節(jié)點。
將其打造為一個有溫度、值得信賴的長期IP符號，讓俠女形象變得更立體感。
聚劃算的“變”與“不變”
在二更步入六周年之際，正式宣布升級為視然集團，并發(fā)布了二更、更火、豐境集三大品牌的業(yè)務(wù)布局。
《和平精英》2周年品牌視覺升級讓人耳目一新，將引領(lǐng)全新游戲設(shè)計潮流。
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