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把握“情緒力”就是把握新賽道的主動(dòng)權(quán)，就可能獲得品牌持續(xù)增長的新動(dòng)能。
總有一波「情緒」在路上。
一個(gè)品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
站在Chuu后面的韓國人是誰。
香氛品牌的城市廣告，好香!
人人都愛「東方香」。
大熱的寵物經(jīng)濟(jì)，冷靜的寵物品牌。
1萬字了解「用戶思維4.0」，從前世到今生，從認(rèn)知到創(chuàng)新方法，從市場(chǎng)調(diào)研到用戶洞察！
感知價(jià)值，就是“做品牌”的核心。
「新社群」是一個(gè)戰(zhàn)略問題，是每一個(gè)品牌不可缺失的一部分，是品牌創(chuàng)新的動(dòng)力之源，是我們戰(zhàn)勝未來所有不確定未來的力量所在。
在舒適之外大做文章。
對(duì)，你絕對(duì)沒這樣用過的模型分析秘籍！
“頭部”新消費(fèi)品牌不會(huì)停止增長的腳步，但只有創(chuàng)意表現(xiàn)，缺失策略思考是很大的悲哀。
圍繞產(chǎn)品價(jià)值，做有生命力的品牌表達(dá)。
“我把命淬進(jìn)了林清軒。”
「標(biāo)準(zhǔn)化」削弱個(gè)性，新品牌借「在地化」強(qiáng)化個(gè)性。
本文由刀姐和科特勒咨詢集團(tuán)的中國區(qū)總裁曹虎博士的對(duì)談?wù)矶伞?/a>
一支品牌片背后，是新品牌的超前意識(shí)與自我追求。
在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個(gè)品牌的「新社群」破局之道，對(duì)「新社群」認(rèn)知更加不同。
國際大牌的”瘋狂輸出“，讓本土品牌措手不及、焦慮徒增。
我們相信，東方香，只有國人自己可以駕馭好。
三頓半，不止咖啡。
年輕人親近藝術(shù)，品牌借藝術(shù)親近年輕人。
立場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，品牌找到了敘事新選項(xiàng)。
與其做存量博弈，不如到線下講個(gè)新故事。
女性品牌和女性消費(fèi)者的互相養(yǎng)成。
一眾新消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者和投資人們，展現(xiàn)出了巨大的無知跟傲慢。
精品咖啡新消費(fèi)品牌們?nèi)绾闻苴A對(duì)手？
熬最傷顏值的夜，吃最有顏值的糖。
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