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樂(lè)觀之下，一些機(jī)會(huì)和隱憂(yōu)。
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春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不夠用了。
那個(gè)耐克回來(lái)了，但耐克已不是曾經(jīng)的耐克。
做專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備，需要拿出什么態(tài)度？
低端品牌善于“復(fù)刻”，高端品牌善于“造神”。
奧運(yùn)是好機(jī)會(huì)，但不是唯一機(jī)會(huì)。
首先是快樂(lè)，其次都是其次。
75歲鞋圈極客，上演絕地反擊。
大眾品牌迪卡儂，正嘗試專(zhuān)業(yè)化升級(jí)。
運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)技性減弱，越來(lái)越享受。
從賽道、創(chuàng)始人故事、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)文化、渠道、品牌建設(shè)等不同方面切入，總結(jié)出了 7 個(gè)增長(zhǎng)關(guān)鍵點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)千元鞋新貴，被稱(chēng)為下一個(gè)lululemon。
大店的高投入要有對(duì)應(yīng)的高營(yíng)收、高利潤(rùn)，否則將沒(méi)有未來(lái)。
支持、鼓勵(lì)、陪伴，給女孩真正想要的，成為她們喜歡的。
這些風(fēng)口浪尖的品牌之外，還有誰(shuí)在悄悄退場(chǎng)？
本篇文章，從“根本上”和“整體上”兩個(gè)維度，簡(jiǎn)明扼要的辨析主流運(yùn)動(dòng)品牌背后值得學(xué)習(xí)的策略與創(chuàng)意精髓。
環(huán)保可持續(xù)鞋履品牌Allbird是如何踐行環(huán)保可持續(xù)理念，贏得硅谷精英和頂級(jí)名人的喜愛(ài)，成為通勤場(chǎng)景下的爆款。
北京冬奧會(huì)世界矚目，冰雪運(yùn)動(dòng)會(huì)從小眾走向大眾嗎？
兄弟之爭(zhēng)、品牌之爭(zhēng)和未來(lái)之爭(zhēng)。
衣服很拽，京哥很忙。
用一個(gè)夜晚青史留名的銳步，要用多少時(shí)間東山再起？
找到疫情中最合適的切入點(diǎn)輸出價(jià)值觀，我們一樣能轉(zhuǎn)危為安，突出重圍。
盤(pán)點(diǎn)30年耐克文案史。
回力考慮一下？
在當(dāng)今及未來(lái)輿論環(huán)境下，品牌要習(xí)慣和處理種種社會(huì)觀點(diǎn)的沖突。
帶勁兒！
一起來(lái)回顧lululemon的增長(zhǎng)之路。
什么都阻止不了一顆運(yùn)動(dòng)的心。
無(wú)論是焦慮還是蛻變，背后都離不開(kāi)國(guó)潮崛起的大趨勢(shì)。
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