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胖東來這家超市，真的和我們印象里大多數三四線城市的商超太不一樣了。
辦播客、辦雜志、辦展覽、辦平臺。
低價不是消費者唯一的追求。
這是時隔兩年后，QQ音樂和優衣庫再次聯手探索音樂跨界。
一手探店，熱乎乎。
歐洲最大連鎖書店，風雨四十年，起死回生。
連咖啡蟄伏100多天后，還能找到位置嗎？
透過魅力的塑造，攻克人性中的喜新厭舊。
我們去盒小馬線下店看了看，并試圖解答幾個關鍵問題。
日本國民飲料的進階之路。
消費者才是信息化零售的主導者。
創始人劉小璐說，我有一個解放女性身體的愿景。
永遠為消費者創造生活靈感。
什么樣的家居用品商場，更符合當下城市生活的形態與需求？?
連接人與人、人與街道的場所。
河貍家與AHAVA的此次聯合，希望讓消費者享受到真切的實惠和創新的消費體驗。
量化發展、洞察變遷、預判未來。
疫情讓我們看見了無人零售的新潛力。
別盲目，想好了再做不遲。
零售渠道未來會呈現“納米化”的趨勢，也就是會從大變小，從少變多。
清風雙11融合了不同圈層人群，全網傳播，打破粉絲次元壁。
如果說傳統的雙11是消費者線上的狂歡，那新零售時代的淘鮮達，是大眾的日常消費場景升級。
“新零售”最大的坑是沒有常識。
新零售的坑在哪里？坑就在“新”這個字上。
我們采用定量問卷的形式選取了16757份受訪樣本，助力零售業洞察線下顧客需求與行為偏好。
可能以后大家會說：宜家是個不錯的餐廳，順便還賣家具。
互聯網和新零售時代，中國人的消費模式和消費格局正迎來了又一輪改變。
這本書想說的就是「電商企業跨足實體」與「實體企業跨足電商」的策略思維、顧客關系、行銷的邏輯架構。
創始人山姆認為零售業只有一點：每次我們幫顧客省下一塊錢，就在競爭中領先了一步。
7-11表面上是一家零售公司，但是今天它已經以終為始，用新零售再造了各個行業。
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