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被渾水做空之后。
一個是含著金湯匙出生的“富二代”，一個是白手起家的“窮小子”，怎能一樣？
這跟“韭菜”沒多大關(guān)系。
瑞幸咖啡：暴跌的股價，爆款的文案。
“時代的一粒灰塵，落在個人頭上就是一座山”。
沒看見的水面之下，不代表冰山的不存在。
聽故事和喝咖啡一樣，都是人類的剛需。
瑞幸別怕，你還有14種活法！
為何如此善變，你哪次是真心的？
為什么咖啡品牌都熱衷賣杯子？
只要瑞幸電商及時調(diào)整策略，充分利用線下優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的定位，或許能成就一個小而美的電商市場。
在新消費(fèi)浪潮下，這其實(shí)是對新模式、新產(chǎn)品的應(yīng)證和迭代。
瑞幸咖啡的第三季度報告，太亮眼！
星巴克、瑞幸、喜茶各有特色，數(shù)字化運(yùn)營也各有優(yōu)缺點(diǎn)。
著急的小鹿茶，還有很多問題需要解決。
80%的消費(fèi)者目前購買瑞幸咖啡，是因?yàn)槊赓M(fèi)和便宜，是一個危險的信號。
這次，錢包對我說不！
有自己主題曲的奶茶你見過嗎？
回歸本源，看看瑞幸到底是怎么想的，以及到底它是怎樣一家公司。
我不說，你怎么會注意我？
面對呈直線下滑的營收額，星巴克將數(shù)字業(yè)務(wù)提到了與門店零售同等重要的地位。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的寒流中，瑞幸咖啡憑什么敢這樣“急功近利”？
瑞幸咖啡距離成功還有很長的一段路要走。
開好咖啡館，你不僅要會做咖啡，而且還要很懂?dāng)?shù)據(jù)分析。
過去一年多，星巴克苦瑞幸久矣。
“剪羊毛”過程中，羊們幾乎全程都是心懷感激的，這是資本游戲最有趣的地方。
巫，種蠱者，名為巫蠱，用以加害仇敵的巫術(shù)。
不僅撒錢吸引用戶，在互動營銷上也沒少玩甚至把“杯套文案”玩成了小藍(lán)杯的特色。
最近身邊很多朋友在聊瑞幸咖啡，有趣的是，看法和以前大有不同。
別問那么多，有錢就是任性。
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