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歸根結底，是咖啡師和消費者都存在“既要又要還要”。
這次程前失誤，明顯沒搞清楚他和嘉賓的關系。
最大的沖突，是文化沖突。最好的品牌賦能，也是文化沖突。
沖突是一個極具包容性和想象力的概念，它的運用和價值并不局限于營銷領域。
情感是精神欲望中最敏感部分，喚醒情緒沖突的品牌，擁有無限想象空間和潛力。
你想生產一堆語言的煤，堆成山但能量有限，還是制造一顆文字的核彈？
什么樣的產品最好賣？
營銷就是一場游戲，該認真認真，該混蛋混蛋。
所有行業都是娛樂業！
即便你有特別厲害的產品，你也需要等待需求的風口。
做產品，做品牌，做營銷原本就是一場博弈，一場新與老的對抗，弱與強的對抗。
我們不是通過價格在出售產品，我們是在出售價格！
產品永遠都在解決我們人生中最大的沖突。
重復的前提就是沖突是否發生變化。
消費升級的時代，我們若想讓消費者放棄抵抗，不妨使用勸誘，來改變消費者的習慣！
如何讓消費者知道產品，了解產品，愛上品牌，才是營銷的勝利。
要成為偉大的企業，必須解決偉大的沖突。
發現機會比學習市場營銷更重要。
希望每一位職場人和每一家企業，都能通過2020年的這場大考。
58同城，連接每一個美好。
抱著辯證的態度，去研究、學習、思考、論證、批判。
沖突是戰略的第一步，是營銷之魂。
俗廣告也有它成功的邏輯。
每當沖突出現的時候，機會往往也緊隨其后。
90后像是薛定諤的貓，一旦你觀察他們，立刻坍塌。
面對不確定的世界，我們需要勇敢的力量去改變。
這家公司趕上了所有互聯網公司能遇到的、最刺激的事。
給零食做一個解刨，回到最本質的消費行為研究。
營銷越來越失效的時代，我們如何更有效的營銷？
為什么朋友圈一直會重復傳播類似的觀點？一個可借鑒的實用理論。
關注微信，一起數字進行時
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