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山姆奉為師傅，亞馬遜稱其大哥，而胖東來隔空遙呼：吾道不孤！
傳統制造業品牌，如何靠敘事跳出價格內卷？
做內容的目的，不是要爆，不是要炸，而是要持續溝通、始終說清楚。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
奧樂齊低價絕非為低價而低價，而是以品質為根基的價值重構。
與素人共創品牌UGC氛圍、共創產品力。
產品創新是偽需求，強產品強場景算是真需求，場景化體驗才是終極需求！
一個出色的名字意味著至少可以節省50%的廣告費用。
你需要持續為用戶提供購買理由，使他們相信自己的選擇是合理的。
打造品牌其實很簡單，選對用戶，做好素材，可勁兒投放。
品牌方，到底要怎么做短劇。
思路越簡單，腦洞越得大。
對商品的消費不無盡頭，然而對情緒的消費則是無邊無際的。
是一個穿插、聯合、不斷調整的動態過程。
品牌的目的，從來不是擴張客戶，而是篩選、吸引客戶。
在內容即廣告的時代，除了好看，賣點的的視覺化呈現也很重要。
讓你的DeepSeek從“工具”到“戰略大腦”。
時代要求我們重新思考「差異化」的概念、規則和智慧。
營銷大變天，我找到解法了！
品牌必須去思考，到底想成為消費者的“省”，還是消費者的“花”。
戰略形成是涌現的過程。
過去我們在marketing工作里信奉的那些目標和原則，已經失守了。
4個步驟手把手教學。
情緒的具體化、媒介的多元化、在地細節的深度挖掘、與中國文化敘事共生及從殿堂到日常。
營銷本質化，產品差異化，延長產品生命周期，模仿式創新。
即在場感、社交感、表達感、連接感和療愈感。
轉換視角提問題。
老品牌想要保持持續增長，勢必要搶占年輕受眾的心智。
無腦學習和模仿只能是個笑柄。
不要陷入1.1到1.2的無意義中，學會做減法與做取舍。
關注微信，一起數字進行時
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