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這是對于他們帶領(lǐng)TBWA所取得的卓越成就和領(lǐng)導(dǎo)力的高度認(rèn)可。
一些不說出來，就會長成結(jié)節(jié)的大實話。
不僅僅是一件設(shè)計作品的出圈，更是蔚來設(shè)計驅(qū)動理念的最好證明。
不存在人工篩選、毒舌是有意為之、不探聽隱私。
在“以客戶為中心，以人為本”的新時代邁出了重要一步。
有生命力的作品誕生：打動自己，傳染團隊一起發(fā)燒搭建故事。
喊了這么多年的CNY營銷 還能不能為大眾提供“情緒價值？
12個生肖福、34個省市福、54個如意福。
為什么“人人都愛特斯拉。”
在套路化的公關(guān)模式中探索出了一條新的道路。
這位知名創(chuàng)意人，也開啟了「香蕉氣球」的新旅程。
百個營銷行業(yè)真實故事。
業(yè)內(nèi)頂級商業(yè)作家?李翔?變身“許知遠(yuǎn)”。
Caroline將負(fù)責(zé)管理WPP在大中華區(qū)的所有代理商與可口可樂公司及其標(biāo)志性品牌組合的整體關(guān)系，并統(tǒng)籌運營旗下OpenX服務(wù)。
這支在直播間摸爬滾打兩年的團隊正在遇到一些問題，正如羅永浩所言，“完全想不到這個團隊做了兩三年以后還能搞成這個樣子”。
為了適應(yīng)未來，品牌需要更積極地思考在不同現(xiàn)實中的產(chǎn)品架構(gòu)，產(chǎn)品延伸。
新團隊將致力于在中國高效利用所有現(xiàn)代傳播手段為國內(nèi)及國際客戶服務(wù)，并專注于協(xié)助中國品牌實現(xiàn)國際化發(fā)展。
基于品牌去創(chuàng)作，為品牌解決問題。
如何把公司從一個像大家庭一樣的環(huán)境變成一個能完成使命的成熟組織？
創(chuàng)意不設(shè)限，人才不嫌多。 加入我們，一起戲精吧！
馬曉波和姚俊將帶領(lǐng)獨立團隊，著力發(fā)展戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)，共同探索三個前沿課題。
在這些優(yōu)秀設(shè)計師的帶領(lǐng)下，中國設(shè)計未來可期。
開幕式導(dǎo)演歷經(jīng)坎坷。
好美，兩個字我說一百遍。
希望能夠為這個創(chuàng)意見長的團隊添磚加瓦，共同為百年雪佛蘭延續(xù)輝煌。
幫助愛德曼更好地面向快速轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的人才需求變化，高效構(gòu)建、快速完善適應(yīng)新形勢、新局面的公司組織文化及人才儲備。
《你是我的齊天大圣》幕后主創(chuàng)團隊專訪，看看成年人的兒童節(jié)廣告該怎么做？
小成本做出公益大動作！
品牌年年自我迭代，并不容易。
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