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再準確點說,是很會找生活洞察。
“趨勢”濫用,消費者已審美疲勞。
品牌如何判斷要不要做一檔官方播客嗎?
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
拆解:9個逆勢增長的品牌案例。
買始祖鳥是買階層/SF,買巴塔哥尼亞是買文化資本。
2-3月營銷洞察,發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
裁員頻發(fā),品牌人只能自救。
正視消費者的主體性。
要相信,人類始終都是最會講故事的那個。
這會是一個不同的春天。
舊秩序被摧毀,新秩序就在眼前。
洞察的原點是人,過程是產(chǎn)品,終點是品牌。
大廠的一舉一動,決定你今年能不能賺錢、你會不會賠錢、你的公司裁不裁員。
科學的4P是橫向打通的,基于整體策略的考量,而大部分的通病是沒打通!
11-12月營銷洞察,發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
品牌圈、廣告圈、互聯(lián)網(wǎng)圈、以及各大行業(yè)預測。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是如何轉(zhuǎn)起來的?
廣告集團有前途嗎?沒有。
不再圍繞宏大、人的視線也不再只有逃離,而是回到了日常與身邊。
品牌必須去思考,到底想成為消費者的“省”,還是消費者的“花”。
含:情緒經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、人群畫像、消費場景。
廣告行業(yè),正迎來一個打破傳統(tǒng)界限的時代。
2025,哪個社媒平臺更值得押注?
三個核心角度理解皮爺Coffee for Coffee People的差異化。
9-10月營銷洞察,發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
2024年,抖音精選創(chuàng)作趨勢洞察。
年輕人喜歡去哪些地方?
品牌和企業(yè)應(yīng)該把握哪些趨勢?又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質(zhì)增效?
“過家家”背后的消費密碼。
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