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共同奔赴笑聲背后的長期價值！
這是一種人造的稀缺性，以及群體共識，這玩法不可恥，但也不稀奇。
決定IP在未來是否值錢的，還要看運營能力。
一邊是泡泡瑪特市值突破千億；一邊是必要商城因資金鏈斷裂宣布“休眠”。
一家IP企業(yè)，正在以傳統媒體的方法找選題做雜志。
洪荒時代、牧歌時代、耕讀時代和航海時代。
我們不僅僅在消費IP本身，也在消費它商業(yè)價值的拓展部分。
改造狂魔們，自然也不會放過它們。
一個成功的企業(yè)家IP其價值是全方位存在的。
創(chuàng)號初期踩巨坑，斷更半年歸來大逆襲。
BU吧啦，你很有名。
能夠將感受和畫面、價值和觸感、此刻和想象產生聯系的內容，未來都可以是IP。
附：國內主流黃金品牌與ACG IP聯名案例。
持續(xù)豐富“長+短”內容儲備，不斷探索IP與商業(yè)的深度共振。
創(chuàng)始人IP不是演別人，而是做自己。
傳立中國將打造從創(chuàng)意策劃到全域傳播的一體化營銷解決方案。
萌系扛把子的營銷究竟做對了什么。
是用品牌打造一個企業(yè)家IP，還是打造一個企業(yè)家IP為品牌所用。
天貓超級品牌日，品牌營銷和經營的重要陣地。
雷軍又“翻紅”了？小紅書品牌主理人如何復制他的個人IP成功經驗？
雷總對不起，這次我選海爾。
大佬親民，本就是觀眾最愛看的劇本。
已經有不少網友在喊周總出道了。
“說押寶哪吒，是對我們最大的誤讀。”
速收藏，不然一會小綠鳥發(fā)現咱們就丸辣！
黑紅也是紅所帶來的黑流量，給品牌帶來侵蝕和傷害。
二次元和文具控，一個都逃不掉。
網友：我們會永遠忘記你的。
“花小錢辦大事”是當下品牌們的共同訴求。那這條捷徑到底怎么走？
“吃谷熱”正在重塑品牌營銷。
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