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在強(qiáng)有力的帶貨模式下，廣告公司如何重塑自身的價(jià)值？
今年美妝的預(yù)售情況有何看點(diǎn)？
這恐怕就是好銷售的魔力吧！
用體系和機(jī)制去引導(dǎo)用戶行為方向，創(chuàng)造出產(chǎn)品所需要的用戶價(jià)值。
每款產(chǎn)品都有值得掏錢的賣點(diǎn)。
本次京東“超級(jí)品牌 超級(jí)活力”事件，就是一次無(wú)界營(yíng)銷的演繹范本。
We Sell or Else. 很多人誤讀了奧格威這句話。
Finlow將在新崗位上帶領(lǐng)Zippo進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段，繼續(xù)深耕品牌全球發(fā)展戰(zhàn)略。
年年都求變的京東，為什么今年連主畫(huà)面沒(méi)有變？
當(dāng)我意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我也很傷心； 當(dāng)我終于說(shuō)出這句話的時(shí)候，我更傷心了。
宜家冰淇淋中國(guó)售價(jià)是1元，在德國(guó)的售價(jià)是1歐元。為什么做這個(gè)賠錢的生意？
陳高銘先生認(rèn)為，營(yíng)銷的本質(zhì)是人，一切不以消費(fèi)者體驗(yàn)為前提的創(chuàng)新都是耍流氓。
文案喚醒動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)促成消費(fèi)。
多一句”然后呢？”多一句好文案。
捆一下，綁一下，你就被套牢了。
大衛(wèi)·奧格威曾發(fā)表過(guò)觀點(diǎn)，他認(rèn)為所有的廣告都是必須以提升銷售為目的的。
不直接賣你500支彩色鉛筆，而是每月給你20支，你期待嗎？
公關(guān)傳播是一個(gè)旅程，它需要時(shí)間。那些想投機(jī)取巧，著實(shí)不是一個(gè)可持續(xù)的模式。
這種對(duì)業(yè)界不負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)，大叔必須站出來(lái)聊聊。
很多朋友寫(xiě)的銷售文案都存在一個(gè)問(wèn)題：邏輯不清晰。
以實(shí)戰(zhàn)的例子告訴你有銷售力文案的四種寫(xiě)作思路！
在落魄多年之后，音樂(lè)也確實(shí)需要回歸“內(nèi)容為王”。
iPhone 是蘋(píng)果利潤(rùn)最高、最為暢銷的產(chǎn)品。
最好的銷售員，不是成功銷售出一件又一件商品。而是成功銷售了——他自己！
巨額數(shù)據(jù)令人心生疑竇：這到底是如何實(shí)現(xiàn)的？背后的真相究竟是什么？
你是1207億分之幾呢？
這種消費(fèi)者心理學(xué)你還是得懂一點(diǎn)。
好文案不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有好文案是萬(wàn)萬(wàn)不能的！
文案是有分類的，不同的文案適用于不同的場(chǎng)景和用途，適用的方法和理論也不同。
在H5、海報(bào)刷爆朋友圈的同時(shí)，沃爾瑪今年春節(jié)的Social戰(zhàn)役也為線下店頭的銷售提供了不小的助力！
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