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吶！反手摸肚臍一夜之間紅遍大江南北，平日自詡身材曼妙的妹紙們，依然沒有放過這個(gè)炫耀的機(jī)會(huì)！于是，漢子們陸續(xù)搬來(lái)小凳子，垂涎欲滴，借機(jī)大飽眼福！
我們之所以追熱點(diǎn)，是為了有一天，可以不追熱點(diǎn)。因?yàn)槟且惶欤覀兙褪菬狳c(diǎn)！追逐熱點(diǎn)只是手段，而非目的。
運(yùn)營(yíng)品牌微博的你，是否覺得熬夜通宵的內(nèi)容修改卻只收到寥寥無(wú)幾的回復(fù)，發(fā)出去像冬泳一樣，讓人想想就冷到了牙神經(jīng)？品牌是否該追熱點(diǎn)，又該如何追？
一家創(chuàng)業(yè)型公司到成為中國(guó)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)巨頭，小米是如何做到五年飛速發(fā)展？也許下面的46張圖能告訴我們答案！讀懂46張圖，讀懂小米口碑營(yíng)銷。
“JD+智能奶茶館”今日正式開業(yè)。但！京東方面則表示此奶茶館和奶茶妹妹沒有直！接！關(guān)！系！廣大網(wǎng)友則表示：嘴上說(shuō)不要，身體還是很誠(chéng)實(shí)的嘛！
知乎上有個(gè)問題，“新媒體運(yùn)營(yíng)像杜蕾斯這樣一直追熱點(diǎn)真的對(duì)企業(yè)有幫助嗎？”，回答中出現(xiàn)了許多思路和文筆都很優(yōu)秀的高手，本文中我們將對(duì)這些有價(jià)值的答案作摘錄、評(píng)論和總結(jié)。
這樣的事情不會(huì)發(fā)生！是時(shí)候認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，放棄這種上帝錯(cuò)覺的時(shí)候了。，從“對(duì)人的服務(wù)”中去抹除錯(cuò)覺，這才是數(shù)字營(yíng)銷者的康莊大道。
去年百度“筷搜”、支付寶“空付”等概念產(chǎn)品，讓營(yíng)銷人不斷嘗到愚人節(jié)概念產(chǎn)品發(fā)布的甜頭。今年營(yíng)銷人給我們營(yíng)造的未來(lái)世界，究竟是讓人們心跳的偽“前戲”，還是讓人們尖叫的真“高潮”？
官方微博大多只能靠抽獎(jiǎng)維持粉絲活躍度，微信公眾號(hào)單個(gè)粉絲獲取成本甚至高達(dá)3—5元，KOL發(fā)布成本幾乎翻了一倍，年度營(yíng)銷預(yù)算不斷增長(zhǎng)……如果你沒有遇到這些情況，那就要恭喜了。
一個(gè)產(chǎn)品若想成功，更重要的因素是產(chǎn)品還是營(yíng)銷？這個(gè)問題一直是營(yíng)銷界爭(zhēng)論不止的問題，但可以確認(rèn)的是，一個(gè)不怎么好的產(chǎn)品即使營(yíng)銷再好，也很難走遠(yuǎn)。
新年簽 —— 上面也羅列了很多的截圖，我相信應(yīng)該能夠清楚的說(shuō)明整件事，到底誰(shuí)才是原創(chuàng)，誰(shuí)才是抄襲，誰(shuí)才是無(wú)恥的標(biāo)榜自己原創(chuàng)。
創(chuàng)意是營(yíng)銷靈魂。
2014年是大事頻發(fā)的一年。我們以為做廣告就得浪費(fèi)一半預(yù)算，可是下面這些借勢(shì)營(yíng)銷做的比某些天價(jià)廣告還漂亮。
我們?cè)谏缃?em>媒體上的行為總是遵循一套人際交往的潛規(guī)則，也就是俗話說(shuō)的“面子”。面子對(duì)我們的影響之大，做市場(chǎng)的你是否已經(jīng)意識(shí)到了呢？本文將幫助你利用這套規(guī)則加固用戶的聯(lián)系，優(yōu)化社會(huì)化營(yíng)銷戰(zhàn)略。
在社會(huì)化營(yíng)銷勢(shì)不可擋的今天，各品牌前赴后繼拼搏在風(fēng)口浪尖，但并不是所有品牌都能正確把握時(shí)機(jī)與方式。對(duì)此，廣告代理商 Brunner 做了一系列夸張?jiān)溨C的動(dòng)畫短片，將品牌擬人化作為主角，簡(jiǎn)短而耐人尋味。
社會(huì)化媒體營(yíng)銷已死？品牌戰(zhàn)略如何建立？品牌傳播的關(guān)鍵又是什么？杰夫·弗洛姆跟你說(shuō)說(shuō)品牌營(yíng)銷這回事。
剛剛過去的七夕情人節(jié)，看看順豐優(yōu)選和杜蕾斯這兩大品牌是如何借力打力，在社交媒體上進(jìn)行傳播的。
因?yàn)?em>社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者在重新創(chuàng)造自我，形成了消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上真實(shí)的身份，互動(dòng)和關(guān)系。如果用一句話來(lái)描述社會(huì)化消費(fèi)者，我會(huì)說(shuō)他們是“連接在一起的消費(fèi)者”Linked Consumer。
借勢(shì)世界杯，各種大牌廣告、軟文紛紛上線，但似乎沒人能說(shuō)清世界杯期間，官微怎么玩？筆者從最貼近足球類的三家微博“nikefootball”、"Adidas足球"、“PUMA彪馬”入手分析，看看世界杯到底怎么玩官微！
近日，互動(dòng)整合營(yíng)銷公司Front Network (前線網(wǎng)絡(luò))，經(jīng)過幾輪激烈角逐，最終斬獲寶馬中國(guó)與華晨寶馬的社會(huì)化媒體營(yíng)銷業(yè)務(wù)。前線網(wǎng)絡(luò)將為寶馬中國(guó)旗下的BMW品牌、華晨寶馬之諾品牌以及各款車型產(chǎn)品提供社會(huì)化媒體營(yíng)銷服務(wù)，為寶馬中國(guó)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷持續(xù)創(chuàng)新再添動(dòng)力。
Pinterest的首席合伙人Joanne Bradford表示，公司目前正采用一種顧問型廣告銷售方法，來(lái)幫助品牌了解什么類型的創(chuàng)意才能更好地和Pinterest用戶產(chǎn)生共鳴。Pinterest已經(jīng)在網(wǎng)頁(yè)端和移動(dòng)端測(cè)試promoted pins，這些廣告將出現(xiàn)在Pinterest的搜索頁(yè)面和分類頁(yè)面中，而不會(huì)出現(xiàn)在用戶的主圖片流中。
作為知名的快時(shí)尚品牌，H&M為世界各地的年輕人所喜愛。不過很少人知道H&M其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)建于1947年的“老”牌子，H&M永葆年輕活力的秘訣不僅來(lái)自于品牌自身對(duì)時(shí)尚持之以恒的追求，也得益于營(yíng)銷手段的創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。
4G時(shí)代，意味著更高速完善的網(wǎng)絡(luò)，用戶快速制作、分享短視頻的門檻被大大降低，必然引發(fā)多媒體與社交網(wǎng)絡(luò)的深度媾和，新物種“社交視頻”華麗登場(chǎng)。在眾多視頻社交應(yīng)用中，新浪秒拍、騰訊微視兩大勢(shì)力的終極對(duì)決。到底誰(shuí)能笑到最后，目前還沒有定論，但是“玩視頻、圈朋友”潮流的崛起卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
從草根大號(hào)、水軍泛濫，到4A、專業(yè)服務(wù)公司。中國(guó)的社會(huì)化營(yíng)銷在經(jīng)歷初期的探索與實(shí)踐后，開始進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展、百花齊放的階段。但行業(yè)的繁榮也伴隨著問題，企業(yè)究竟該投入多少才能收獲比較滿意的傳播效果呢？
每一款昵稱瓶都量身打造了與其匹配的數(shù)字海報(bào)。
熱情，是最好的營(yíng)銷方式。
2012年依然是一個(gè)社交媒體平臺(tái)百花齊放的大年，行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物Facebook繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)Pinterest等新型企業(yè)也在不斷擴(kuò)展自己的市場(chǎng)。2013年的社交媒體行業(yè)注定是一個(gè)令人期待的年份。你對(duì)此又有哪些預(yù)言呢？
在社會(huì)化媒體剛剛崛起之時(shí)，汽車品牌可以說(shuō)是沖在最前頭試水的。來(lái)看看戴姆勒是如何運(yùn)營(yíng)他們的Social Media及移動(dòng)端營(yíng)銷策略的。
隨著微博的火熱，越來(lái)越多的車企也開始試水“微營(yíng)銷”，無(wú)論是合資進(jìn)口還是自主品牌，都想從中分一杯羹。很多用戶開始厭倦企業(yè)官微那些一成不變的內(nèi)容活動(dòng)形式，當(dāng)品牌開始瘋狂營(yíng)銷之時(shí)，受眾卻出現(xiàn)了審美疲勞。
僅管社交媒體可以成為品牌的良好傳播者，F(xiàn)acebook和Twitter這樣的平臺(tái)也為公司提供一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。但用戶如何利用社交媒體與品牌產(chǎn)生互動(dòng)？企業(yè)如何通過社交媒體的力量吸引更多的顧客？
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