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重要的是，要給設(shè)計(jì)來(lái)點(diǎn)不一樣。
情緒的背后，依然是結(jié)合時(shí)代、個(gè)人、行業(yè)各方面相互作用的結(jié)果。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是如何轉(zhuǎn)起來(lái)的？
談?wù)剬?duì)當(dāng)下如何做增長(zhǎng)、如何做品牌的理解。
看到治愈經(jīng)濟(jì)的巨大價(jià)值。
這個(gè)00后男生說(shuō)：文案是一種底層思維，到哪都有用。
2025年的主題或許是“波動(dòng)復(fù)蘇”。
廣告集團(tuán)有前途嗎？沒(méi)有。
一個(gè)不做“行活兒”的文案，一個(gè)從生活中走來(lái)的廣告人。
一個(gè)非典型企業(yè)家的真實(shí)內(nèi)心鏡照。
一個(gè)內(nèi)衣品牌的經(jīng)典樣本。
消費(fèi)市場(chǎng)在理性與感性的交織中綻放出新的活力與魅力。
如果提名一個(gè)年度現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，你會(huì)選？
年輕人的 50+ 情緒表達(dá)背后的社會(huì)文化驅(qū)動(dòng)因素與營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
本土熱店三位資深文案的故事。
越來(lái)越多的人意識(shí)到，營(yíng)銷(xiāo)和它背后更大的商業(yè)命題之間，不能再像過(guò)去那樣分科而論。
那個(gè)耐克回來(lái)了，但耐克已不是曾經(jīng)的耐克。
不再?lài)@宏大、人的視線也不再只有逃離，而是回到了日常與身邊。
在國(guó)際市場(chǎng)上，找到一個(gè)更好的身位。
2024上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)22.8億元，全棉時(shí)代做了什么？
年輕文案、成熟文案和資深文案的一場(chǎng)圍爐夜話。
這關(guān)乎廣告產(chǎn)業(yè)的城市格局，也與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密切有關(guān)。
或許可以為我們提供一些啟示和借鑒。
品牌必須去思考，到底想成為消費(fèi)者的“省”，還是消費(fèi)者的“花”。
含：情緒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、人群畫(huà)像、消費(fèi)場(chǎng)景。
廣告行業(yè)，正迎來(lái)一個(gè)打破傳統(tǒng)界限的時(shí)代。
品牌女性敘事的3條有效思路。
戰(zhàn)略形成是涌現(xiàn)的過(guò)程。
2025，哪個(gè)社媒平臺(tái)更值得押注？
做女性營(yíng)銷(xiāo)，繞不開(kāi)的一檔品牌播客。
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