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這早已不是“酒香不怕巷子深”的年代了。
是一個(gè)穿插、聯(lián)合、不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程。
速收藏，不然一會(huì)小綠鳥發(fā)現(xiàn)咱們就丸辣！
斷貨本身也是一種情緒價(jià)值。
未來的營(yíng)銷，一定是人機(jī)協(xié)同的模式。
格力掌門人的網(wǎng)紅化進(jìn)程，更像一場(chǎng)失去制衡機(jī)制而不自知的品牌行為藝術(shù)。
它們之間是一種相互協(xié)同、相互融合、相互遵從的關(guān)系。
“品牌的本質(zhì)是一場(chǎng)表達(dá)欲的探索。”
企業(yè)出海必讀書。
專訪Pentawards大獎(jiǎng)得主：潘毅，他是花西子同心鎖口紅設(shè)計(jì)師...
品牌的目的，從來不是擴(kuò)張客戶，而是篩選、吸引客戶。
加入大家“買金求財(cái)”的情緒狂歡。
核心問題在于價(jià)格透明、缺乏儀式感和社交互動(dòng)不足。
本論調(diào)五年內(nèi)有效。
可以說2025年得場(chǎng)景者得消費(fèi)。
讓內(nèi)容為自己塑形。
廣告不止創(chuàng)意，在于解決商業(yè)問題。
IP授權(quán)產(chǎn)品、各地文旅爭(zhēng)搶影視IP、被影片盤活的影院......
科利耳做到了更具有傳播度的品牌建設(shè)效果。
花活不少，卻都是自我重復(fù)和表面功夫。
通過爆品打造、符號(hào)開發(fā)、用戶共創(chuàng)等，放大品牌價(jià)值。
在溫暖的新春煙火氣中，深度探尋閩中城市莆田的人文精神。
拼多多、小紅書、泡泡瑪特、胖東來們的崛起，離不開這兩個(gè)字。
崛起的不止動(dòng)漫，還有動(dòng)畫廣告。
為什么被推上風(fēng)口浪尖的，總是ABC。
“花小錢辦大事”是當(dāng)下品牌們的共同訴求。那這條捷徑到底怎么走？
有的搞深情，有的則是搞起抽象。
AI讓我破防，我把AI搞崩潰。
好故事、新氣象、小生活，透過文案看見更多風(fēng)景。
讓那些過年會(huì)買的土特產(chǎn)們，集體解鎖一把子過年姿勢(shì)。
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